严刑重罚还是法外施恩?不懂立威与施恩,你就带不好团队( 二 )


这一条政策一出 , 接下来投案自首的人越来越多 , 而陈埙呢 , 没有动用一兵一卒 , 便轻松地平息即将发生的暴乱 。
这就是恩威并施 , 法外施恩的笼络手段 。
所说 , 有时候光靠惩罚也是不够的 , 我们还得掌握一些施恩的手段 , 用怀柔的策略 , 用小的代价降低管理成本 , 促进组织的和谐和团队的良性发展 。

严刑重罚还是法外施恩?不懂立威与施恩,你就带不好团队
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这是《管人要稳管事要准》这本书中记录的两个小故事 。
这两个小故事 , 告诉我们:管理者应该运用严刑重罚的威慑手段 , 也要懂得法外是人的笼络手段 。
那么 , 什么时候进行严刑重罚?什么时候进行法外施恩呢?《管人要稳管事要准》这本书中提到了一个重要的原则 , 就是:管理者要学会视情况采取相应的措施 , 对于无法宽大处理的事要严刑重罚 , 而对那些可以挽救的事情 , 则要法外施恩 , 给予对方改错的机会 。
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