如何避免6S管理中的浪费现象？
【如何避免6S管理中的浪费现象？】有人说6S是一种比较优秀的企业管理方法 ， 也有人说6S是企业文化的一部分 ， 只有将它深入到企业中 ， 不断贯彻落实 ， 才能发挥它的积极作用 。 不可否认 ， 6S在企业发展中的作用越来越明显 ， 甚至很多企业已经将6S作为提升企业品牌形象的重要一方面 ， 并通过宣传、检查、跟踪、奖惩等多种渠道来推进6S管理的落实 ， 而在河北钢谷 ， 学习和推进6S管理 ， 亦是我们一直认真和坚持去做的事 。
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我们都知道消除浪费是6S管理中的重要一部分 ， 它的主要目的是通过减少对时间、空间、人力、物力（设备）等方面的浪费 ， 从而降低各种成本 。 那么在我们工作中都存在哪些浪费现象呢？我们又该如何避免这些浪费现象的产生呢？
其实 ， 在6S管理中 ， 有着八大浪费 ， 即不良、修理的浪费 ， 过分加工的浪费 ， 动作的浪费 ， 搬运的浪费 ， 库存的浪费 ， 制造过多过早的浪费 ， 等待的浪费和管理的浪费 。 作为一家互联网公司 ， 在河北钢谷 ， 我们所从事的都是与互联网相关的工作 ， 所接触的也都是电脑、笔记本、办公桌、办公椅、打印机等办公用品和设备 ， 因此我们要杜绝的也是与我们工作息息相关的浪费现象 。
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首先 ， 要杜绝文件缺乏和记录管理不善造成的浪费 ， 在我们工作中 ， 常常会接触很多文件 ， 如果不及时有效的进行管理 ， 我们可能会造成文件的丢失甚至杂乱摆放 。 因此 ， 我们要对这些文件进行标签定位、合理摆放 ， 一方面避免因为查找文件造成的时间和动作的浪费 ， 另一方面也能避免文件损失对企业造成影响 。
其次 ， 我们要避免物品堆放、标志管理混乱造成的浪费 ， 如果物品在流转或库存中堆放不合理或者标签定制不合理 ， 不仅会造成寻找的浪费 ， 而且可能还会因为物品堆放时间过长 ， 使得物品属于管理 ， 造成遗漏现象 ， 既增加了管理的难度 ， 又造成了空间的浪费 ， 所以我们要对闲置的物品进行分类定位 ， 既能节省空间 ， 又便于管理 。
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最后 ， 我们要避免因为太多不要物品造成的成本和空间浪费 。 在我们的办公过程中 ， 过剩的办公用品比如笔、本、纸等 ， 在不用的时候一定要正确归位 ， 不需要的资料文件及时清理 ， 避免办公桌上因为摆放太多不必要的物品 ， 造成桌面混乱的现象 ， 同时也可以节约我们翻找文件的时间 ， 提升我们的工作效率 。
6S管理是一个全面、全过程的改善理念 ， 重在实践 ， 贵在落实 。 在河北钢谷 ， 要改善我们工作中的浪费问题 ， 就需要从每一个人点点滴滴的行为做起 ， 从最基本的工作习惯中加以重视 ， 不断规范办公室的工作秩序 ， 进而达到提高员工整体素质的目的 ， 这样才能不断推进企业管理模式的精益化革新 ， 帮助企业树立良好的对外对内形象 。
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