学习时代楷模 ， 传承楷模精神 ， 致敬时代楷模 ， 汲取前行力量 。 由华人楷模名人堂编辑委员会联合国家出版社 ， 选编出版的大型纪实体史志性文献《楷模的力量》——百大杰出华人系列丛书于日前已出版发行 ， 马来西亚美的苏英电子有限公司（Midea Scott & English Electronic）总裁黄光震受组委会邀请入编其中 。
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黄光震 ， 马来西亚第三代华侨 ， 祖籍福建泉州 。 现任马来西亚美的苏英电子有限公司（Midea Scott & English Electronic）总裁 。 一直以来 ， 黄光震都是豁达且专注的 ， 一份事业干一生 ， 一生热爱一份事业 ， 是他事业成功的密码；“在马来西亚为中国品牌创造历史”的是他心中不灭的火焰 ， 人生的终极梦想 ， 而这个梦想在今年似乎已离他不远 。
2021年 ， 全球疫情形势依旧严峻 ， 马来西亚政府频频颁布封城公告 ， 在马来西亚经济持续低迷 ， 企业大多亏本、倒闭或艰难经营的情形下 ， 黄光震执掌下的Media Scott业绩却高歌猛进 。 截止8月份 ， 其电商销售额相比去年上涨64% ， 据德国权威的家电市场调研机构GFK公布的6月份数据显示 ， “美的空调及洗衣机销售数量各占市场18%及23%” ， 高居榜首 ， 这也是美的自进军马来西亚以来第一次在马市场占有率排名第一 。 黄光震预测 ， 2021年美的品牌在马全年销售额可达7.2亿令吉 。 从2006年的两千万令吉到7.2亿令吉是黄光震16年坚持奋斗的成果 。
1970年2月15日 ， 刚刚参加完大学毕业考试的黄光震 ， 马不停蹄地入职了马来西亚Scott &English 公司（以下简称 Scott） 。 这个日子他至今记忆犹新 ， 因为这是他事业的起点 。 因为黄光震在工作中勤奋且专注 ， 因此 ， 1986年黄光震任Scott总裁，董事经理 ， Scott的“黄光震时代”正式来临 。
1997年 ， 一场金融风暴席卷东南亚多个国家 ， Scott销售额缩水60% ， 俨然到了生死存亡时刻 。 此时的黄光震果断调转航向入局家电市场 ， 代理了韩国LG集团电子产品 ， 2003 年 ， LG 在马来西亚的年度销售额超过 2.6 亿令吉 ，冰箱和洗衣机的市场占有率提升至 22%左右 ， 与日本品牌并驾齐驱 。 后来居上的 LG 冰箱甚至跃升为马来西亚冰箱市场的领导者 。 LG 高层不断给予高度评价 ， 说他在马来西亚为韩国品牌创造了历史 。
正当他们都雄心勃勃 ， 打算将业务发展推向更高的台阶之时 。 2005 年 1 月LG终止合作 ， 收回代理权 ， 意欲自己在马来西亚开设全资的海外分公司 。 HICOM董事告诉他：“你把LG品牌做的太好了 ， LG 才有要设立独资的子公司的念头 ， 以致丧失了代理权 。 ”一语惊醒梦中人 ， 痛失LG代理权后 ， 黄光震想 ， 作为炎黄子孙 ， 我为什么不帮自己祖籍国的品牌在马来创造历史呢？所以 ， 他拒绝了众多欧美品牌的橄榄枝 ， 一心寻找适合马来西亚市场的中国品牌 。 帮中国品牌在马来西亚创造历史 ， 成了他新的人生目标 。 恰巧此时美的集团也想要冲出中国 ， 走向世界 。 在有合作意愿的基础上 ， 双方经过会谈一拍即合 ， 顺利达成了合作 。 在马推广美的品牌时 ， 黄光震采用“农村包围城市”的战略 ， 一步步将美的推入马来西亚主流市场 。 苦干近 3 年后 ， 美的家电的销售量持续平稳增长 ， 客户群也快速加大 ， 生意渐入佳境 ， 黄光震再次向外界证实了他的前瞻性眼光 。 首战告捷后 ， 黄光震再次与美的集团高层会面进行谈判 ， 邀请美的集团加入其公司成为股东 。 2008 年 ，黄光震和美的集团签署了合资协议 ， 成立了美的在海外的第一家合资销售子公司 ， 同时公司也改名为美的苏英电子有限公司 。
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