“信者医之，不信者不医”带给我们怎样的启示？
大家好！
中医中有一句名言 ， “信者医之 ， 不信者不医” ， 这句话不仅仅可以用在医患领域 ， 更多的可以用在我们的职业发展中 ， 特别是那些拥有更高维、更独特技能的专业人才 。
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这句话很容易理解 ， 也就是作为一位医生 ， 只有当病人对自己是完全信任的 ， 能够积极配合诊疗方案的 ， 那么往往能够取得良好的医治效果 ， 反之 ， 医治效果很容易大打折扣 ， 宁愿不要医治 。
在医患关系中 ， 这句话其实就是真理 ， 当医患双方都能保持充分的信任时 ， 医生可以专注于最佳诊疗方案 ， 不必顾此及彼 ， 患者则极力配合医生开具的方案 ， 尽可能保证最佳的结果 ， 但是 ， 现代出现的一些医患冲突已经背离了这一最为基本的准则 。
用到现代企业环境 ， 那些具有独特高维技能的人才可以说是“医者” ， 而那些管理能力落后 ， 急需专业人才的企业则是“病人” 。
不与内卷而自信的人合作
在中国文化中 ， 有“讳疾忌医”这样的成语 ， 当然 ， 讳疾忌医指的是明明知道自己得了疾病 ， 甚至也知道疾病的严重程度 ， 但就是讳莫如深 ， 不肯就医 ， 这个倒不仅仅是信任不信任的问题 ， 而是根本就没有被医治的意愿 。
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而现代职场中 ， 讳疾忌医的企业很少 ， 因为这样的企业经受不起市场的激烈竞争和快速变化 ， 最终或早或晚都会消亡的 ， 而现在很多还存活着的企业 ， 则会存在“内卷而自信”的问题 。
为什么将内卷和自信放在一起呢？那是因为内卷本身并不可怕 ， 只要企业有自知之明 ， 知道自己当前的局面 ， 那么还会有很多改进的可能 ， 未来也是可期的 。
而如果在内卷的情况下 ， 仍然保持一种盲目的自信 ， 觉得自己天下无敌 ， 那么这就是一个非常大的问题 ， 可以说已经失去了逃离内卷的可能 ， 最终会慢慢走向消亡 。
对于这样的企业而言 ， 企业文化已经完全堕落 ， 大部分员工同样也会受企业的影响 ， 从原本未来可期的朝气青年 ， 逐渐堕落为专注于守成的中年油腻男 ， 将自己的未来与企业“扶不起”的未来绑定在一起 ， 共同走向毁灭 。
当然 ， 我们不可否认 ， 在这样的企业中 ， 也有可能会有一两个明眼人 ， 这些人本身对自己的发展是有要求的 ， 并不会随着大环境的变化而自暴自弃 。
但如果企业是一种内卷而自信的文化 ， 那么这样的人犹如无法燎原的星星之火 ， 犹如正在用孱弱的螳臂挡住疾驶而来的汽车 ， 犹如正在飞向烛火的飞蛾 ， 并无法改变什么 ， 最终要么离开 ， 要么被彻底同化 ， 步入堕落的深渊 。
其中 ， 最为典型的表现是 ， 人力资源部门碰巧找到一位可以对现在的企业带来改变 ， 甚至带来撕裂性提升的人 ， 当这位面试者与面试官侃侃而谈自己拥有的独特技能和能力 ， 以及外界的一些发展趋势时 ， 面试官脑海里想的并不是如何让这位人才充分发挥自己的价值 ， 从而给企业或者团队带来一些改变 ， 而是以自己内卷的眼光看待这位新生人才 ， 以及他所带来的新生事物 ， 以一种低层次的思维尝试理解高层次思维 。
当自己歪打正着 ， 粗浅理解了对方的思维时 ， 这时候马上会算计对方对于自己可能造成的威胁 ， 比如通过比较暴露出自己以往工作的不良表现 。
而当自己完全无法理解对方的思维时 ， 则会觉得对方还不如自己当前的状态 ， 这个时候会用一些带有行业壁垒的问题来刁难对方 ， 让对方知难而退 。
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