近年来 , 电商渠道发生了翻天覆地的变化 , 从淘宝、天猫到拼多多 , 从微博、B站到抖音、快手 , 流量的潮起潮落 , 用户、粉丝的流变和换代 , 对美妆红人的运营能力、内容创造能力提出了更高的要求 。
谢婷婷认为 , 红人群体是美妆品牌触达消费者的重要一环 , 如何与品牌进行深度共创、服务消费者则是红人的核心价值所在 。
早期盛行的品牌提供brief(简报)、红人照本宣科的种草模式已成为行业的一大症结 。 谢婷婷对此深有感触 , “对红人而言 , 用简单的brief介绍产品卖点 , 粉丝得到的有效信息其实并不多 , 过于生硬的内容灌输对人设打造无益 , 对品牌宣传更没有好处 。 ”
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“我会邀请品牌方进行深度沟通 , 首先是设问、品牌解答 , 从源头为粉丝打消顾虑 , 接下来我会开展粉丝测评团的试用打卡活动 , 得到真实的反馈 , 用数据种草 , 这样对红人和品牌来说 , 才会共赢 。 ”
让谢婷婷引以为豪的粉丝测评团目前已初具规模 , 达3000人 , 其主要工作是帮助谢婷婷进行选品、试用 , 以及提交详细的试妆报告 , “只要测评团推荐率低于90% , 我就不会接该产品的推广” 。 谢婷婷表示 , 团队在选品阶段就会以一定样的样本量分发 , 收集使用反馈 , 形成完整的试用报告 , 包括肤感、妆效、持久度、优缺点等详细使用数据 。
成立测评团、搭建皮肤数据库 , 用详尽的数据说话 , 这是谢婷婷与品牌合作的底气 。 对品牌来说 , 有针对性的输出内容 , 则能够显著提高投放效率 , 实现双赢 。
【品牌缇苏红人专访丨谢婷婷:美妆的干货内容具备稀缺性】谢婷婷告诉采访人员 , 目前 , 她正在收集、完善测评团数据库 , 未来 , 将和更多品牌进行深度共创 , 甚至是定制产品 , 服务粉丝 , 形成“品牌-达人-粉丝”间的良性互动 。
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