没有悬念，答案是陈欧 。去年，陈欧的财富一度高达56亿元，但在今年，他的财富“只”剩下20亿元，缩水幅度高达64%！36亿财富说没就没了！
在年轻人的圈子里面 ， 陈欧是一个“集颜值与才华一身”的大人物——谈经商，他是聚美优品的创始人，2014年5月，聚美优品在美国纽约证券交易所上市，成为“纽交所上市公司中最年轻的中国 CEO”；谈知名度，他是最早的一批网红，因“我为自己代言”而为众人所知 。
【聚美优品的现状是怎样的,聚美优品公司现状】
但过去的光环只代表过去 ， 究竟是什么原因 ， 让如今陈欧的财富急剧缩水？
上市后匆匆退市
在聚美优品网站上，关于“企业创始人”一栏的介绍是：
陈欧，聚美优品CEO及创始人 。16岁留学新加坡就读南洋理工大学，大学期间曾成功创办在线游戏平台Garena，26岁获得美国斯坦福大学MBA学位，27岁创立聚美优品 ， 29岁荣登福布斯创业者榜 。
他亲自出镜为聚美优品拍摄的“我为自己代言”系列广告大片引起80后、90后的强烈共鸣，并在网络掀起“陈欧体”的模仿热潮 。
作为中国电商界的黑马，聚美优品仅用三年时间，就完成单月销售额从10万到6亿元的突破，牢固占据中国美妆类电商第一站的地位 。
2014年5月，聚美优品在纽交所IPO ， 公司以每股22美元的价格发行了1110万股ADS（美国存托凭证） ， 上市首日股价达到28.28美元；当年8月18日 ， 聚美优品股价一度攀升至39.45美元，总市值高达57.8亿美元（约合人民币376亿元） 。
但在2014年8月18日之后，聚美优品股价由盛而衰，虽然途中也有较为明显的反弹，但并未改变其一路下泄的整体趋势 。今年1月最后一个交易日（1月29日），聚美优品股价只剩下6.44美元 ， 较最高位缩水84%！
由于股价长期低迷，今年2月份，聚美宣布私有化 。聚美优品公告显示 ， 收到来自公司CEO陈欧、红杉资本等递交的私有化申请，准备以每ADS7美元的价格进行私有化 。此时距离其上市还不到2年 。
“虽然每一个私有化的公司都会强调自己被市场低估了，这看起来是陈词滥调，但对聚美优品来说，这是毋庸置疑的事实 。”对于私有化的原因，陈欧当时表示 ， 聚美优品在美股市场被严重低估 。
虽然有7美元的定价“支撑”，但聚美优品的股价并未在此打住 。今年7月7日，其股价一度创下3.80美元的最低纪录，虽然其后迎来一波反弹，但目前其最新股价只有5.11美元，较7美元的私有化价格低出27% 。
今年10月31日，胡润研究院发布的胡润百富榜子榜之《2016胡润80后富豪榜》所包括的《80后白手起家富豪榜》中（榜单财富计算截止日期为2016年8月15日），33岁的陈欧财富缩水64%至20亿元，排在第20位 。
对于私有化进程及目前的战略打算，每日经济新闻采访人员联系了聚美优品方面，相关负责人表示不便回应 。
转型后路在何方？
陈欧和他创办的聚美，为何不复往日风光？
“相比高位，中概股现在的市值都有所萎缩 。阿里、京东、微博算是今年表现好的 ， 但其他大部分都不太好，不好的里面就有聚美和当当 。资本市场是看结果的，也不是说随便给一个高估值或者低估值 。”
接受每日经济新闻采访人员采访时 ， 电商分析师李成东分析称，聚美股价下跌反映的现实问题是：公司整体业绩不好，聚美营收的增速在放缓，用户的增速也在放缓，并且从盈利变成亏损 。
李成东认为 ， 尽管聚美优品的品类有一定想象空间，但经营层面面临着激烈的竞争 。对聚美优品来说 ， 早期积累的品牌优势在遭遇假货风波后，其实受到了削弱，所以促使其不得不去做业务转型 。
公开资料显示，聚美优品卷入假货风波在其上市前就已有之 。在今年3?15期间，长期被假货缠身的聚美优品再次被曝光 。聚美优品一直背负着这一负面形象的压力 。
值得注意的是 ， 随着供应链、物流等环节的考验加剧 ， 现在的电商已经是巨头之争，拉新用户的成本也越来越高 。
对于聚美优品转型的跨境电商，李成东认为，相比竞争因素，这一领域主要受政策影响很大 。对创业公司来说，如果进不了保税区只能做海外直邮，实际并不具备优势 。目前来看，从今年4月8日跨境电商新政实施后，多数跨境电商的日子并不好过 。
李成东进一步分析称 ， 外界也看到聚美在做差异化的改变，其在销售、运营上的创新很多，但目前来看算是“小而美”，可能比较难突破形成独立品牌的形象，或是做出更大规模的业务，因为不论是做母婴还是做跨境电商都要烧钱，这会削弱公司的财务能力，进而影响股价 。
聚美优品：
聚美优品作为一家从化妆品电商发家、向规模化和全品类化进发，雄心勃勃，跃跃欲试 。从其页面可以看出，陈欧试图在保持聚美原有化妆品电商形象和特卖中间找到一个平衡点 。从开线下店到整合特卖与原有的化妆品团购模式，聚美处处表现出一种积极进取的形象，这也与陈欧所宣传的聚美品牌形象相符合 。可是，处处开花 ， 也意味着处处树敌，战线漫长 。现在的聚美首页是一个四不像：寥寥两三个特卖banner入口，下面放着原有的美妆单品入口，让人迷惑且混乱 。专门的特卖页面则被收入到了左上方下拉栏中的子频道，难以发现 。线下店的绩效姑且不论，只是其在开业后的沉寂已经寿说明了一些问题 。也许陈欧想要把聚美做成大而全，却忽略了自己本身小而美的优势 。（来源：知乎）
