目前做的好的电商平台有阿里巴巴的淘宝，天猫，1688；京东，苏宁，唯品会，拼多多，饭饭1080°平台等 。
咱就说淘宝，京东，拼多多，饭饭1080°平台吧 。
1、淘宝是综合类C2C网上购物平台，随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、分销、拍卖、直供、众筹、定制等等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈 。
2、京东是B2C的网上购物平台，在线销售：计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等，共13大类3150万种SKU的商品 。
3、拼多多是专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台 ， 主要功能就是拼多多用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买需要的商品 。
4、饭饭1080°平台是一个综合性电商平台，主要是利用互联网的数据化和信息化能力，重塑生鲜、农产品和快消品的全供应链体系及线上线下相结合的生鲜全渠道、大渠道销售模式 。
打造网络食品供应全程追溯体系 ， 解决农产品“卖难”和“食安”问题，解决餐饮食堂老板、老百姓买菜难和买菜贵问题 ， 同时探索出一条生鲜电商的落地模式和盈利模式 。
前三个都是全国性电商平台，第四个目前属于大连本土电商平台，逐渐向全国发展，前三个不用多说了，淘宝，京东，拼多多目前几乎人人都会用的网上购物平台，入驻条件高 ， 费用高，投入也高，店铺多，每个店铺的流量都不一样，都不太好做 。
第四个饭饭1080°平台 ， 是中国生鲜电商行业目前为止几乎少有的“全品类”和“全渠道”运营的平台 。
“全品类”：平台一级分类40大类，二级分类600多个，三级分类6000多个；
【电商平台设计，电商平台有哪些?】
“全渠道”：10大渠道战术不同 ， 全面发展 。
这既是饭饭的核心竞争力，也是饭饭在生鲜电商赛道激烈肉搏战中可以稳步发展的原因，多条腿走路，多条线发展，做大底盘，规避单一渠道和单一产品的血拼 。
与其他电商不同，饭饭1080°平台发展轨迹：B端切入赋能—C端爆量裂变—聚量价低分销批发—增值服务增强盈利—大流量带来更多盈利点 。
饭饭1080°平台入驻简单，费用也不高，还拥有巨大的流量，还可以使用平台的共享物流 ， 通过平台自有的B2B2C模式，使得商品能够更快的消化，目前饭饭Saas系统可全面复制 ， 正在从大连本土企业向全国拓展 。
天猫商城、京东商城、苏宁易购、腾讯电商、唯品会、亚马逊中国 。
1、天猫是B2C领域的老大，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费 。
2、京东商城3、苏宁易购4、腾讯电商5、唯品会6、亚马逊中国
京东是开放平台，刘强东宣称90％的品类 ， 京东永远不会自己做 。但是现在京东销售额的80％左右都是来自于自营 ， 要做开放平台任重而道远 。
3、苏宁易购4、腾讯电商5、唯品会6、亚马逊中国
苏宁和京东一样宣称要做开放平台 ， 但是平台不是谁都能做的，尤其是在已经有天猫存在的情况下 。苏宁最新的平台战略是入驻免费 ， 提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入 。
4、腾讯电商5、唯品会6、亚马逊中国
作为中国互联网界的老大 ， 腾讯旗下有易迅网和QQ网购两家B2C网站，但是合起来所占份额也不过才5％，这一方面是因为腾讯电商起步较晚，受到阿里等的阻击，毕竟阿里作为三巨头之一当然不希望在自身赖以发家的电子商务界有另一个巨头存在；另一方面是腾讯自身并不擅长电子商务，支持力度也有限 。腾讯电商发展得不好，但是微信的火热和移动电商的兴起带来了希望 。
5、唯品会6、亚马逊中国
唯品会是垂直B2C电商，它的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商，换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理，唯品会采取的是闪购模式，也即限时折扣 。
6、亚马逊中国
亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站，也是一个开放平台，其上商品一部分来自于亚马逊采购，另一部分来自于其入驻商家，利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费 。亚马逊在中国的发展与美国相差巨大，这有政策方面的原因也有亚马逊自身对中国业务重视不够的原因 。
