华为matexs2发售当日能买到吗 小米总监评华为matex

华为公司24日在西班牙巴塞罗那举行产品发布会,首次推出基于第五代移动通信技术(5G)的商用手机Mate X , 一经推出,直接震撼了全世界,不少手机商业纷纷发表了各自的看法 , 其中小米产品总监王腾对于MateX的具体评价如下:

华为matexs2发售当日能买到吗 小米总监评华为matex

大致的意思有以下三点:(1)较前两天三星发布的产品有一定的进步;(2)对弯折的耐磨性和平整度带有怀疑;(3)价格定价太贵,不平民 。对于王腾的第一个观点,我们不说了,但是第(2)(3)点,他其实是带有否定的 。
【华为matexs2发售当日能买到吗 小米总监评华为matex】
其实华为既然敢于发布及推出MateX,就证明了其可以解决弯折的耐磨性和平整度,否则只会是砸了自己的品牌,要知道一款手机的出场,其本身就要经过众多的测试 , 测试不合格的话,根本不可能量产 , 因为一旦量产 , 而问题没解决,对于品牌的影响度打击是致命的 。小米无法解决的(小米也在研发折叠手机 , 但只出了概念机)问题,并不代表华为无法解决 。
至于说价格,我们先来看一个对比 。2018年10月31日柔宇科技发布了全球第一款可折叠屏幕手机——柔派,并于11月1日开始发售(柔宇科技是国内柔性屏研发的领头羊),其定价为:6G 128G版本8999元;8G 256G版本9998元;8G 512G版本12999元 。华为此次发布的是8G 512G版本,定价为2299欧元,折合约17500人民币,考虑到华为在欧额一直卖的比国内贵(比如之前的mate20的,欧洲比国内贵3000多远),因此MateX最终在国内的售价可能就在14000元左右,这点来看与柔派的差额并不大,甚至与之前的苹果X刚上市时的价格也相差无几 。所以说华为这个定价并不过分,说实话,目前国内手机商能在高端市场与苹果、三星一决高下的也就华为了,难道我们都要做性价比的手机?而放弃高端溢价市?。?
总结
近期小米和华为(荣耀)在微博上互怼的事相信大家都有所耳闻 , 这一件事业也引发了两边粉丝的口水战以及吃瓜群众的围观 , 好不热闹 。其实在我眼里来说 , 小米与华为,是国产的两大牌子,其实都很好 , 更希望看到的是双方互相进步 , 而不是像最近一段时间以来的相杀 。
我觉得这是个好事,首先,他说的这些问题 , 确实是对这款手机,合理的质疑,这很好 。这款产品肯定不会完美,如果说是完美的产品,不要说一万七,三万都是值得 。它本来就是华为的先驱之作 , 本来就需要一代甚至几代的打磨完善,本来就是要割舍一些现在原本有的,甚至是成熟的东西 。质疑本来就应该存在 , 本来就很合理,本来就不应该被讨论 。
凡事不破不立,只有不安于现状,打破常规,才会有更深层次的突破 。突破本来就有成功有失败,这不丢人 , 况且,甚至,这个概念,这个产品,失败了对于华为来说,不过是无数个探索之一,不足皮毛 。华为还会继续尝试,他有这个资本,有这个底气,小米做不来的 。
当初苹果4刚出的时候 , 惊艳所有人,视网膜屏幕 , 独特的交互体验,无限的应用市场 , 让人觉得,原来手机还可以这样 。但是 , 同样会有很多的问题 。很多人都会说 , ”金属机身,信号直接屏蔽,还要有独特的握姿,手机打电话都不行,其他有什么用?”,”WiFi不错,但是有什么用?还要搭建WiFi环境,难道大街上带个路由器?” , ”这手机用一天就没电了,我的诺基亚三四天没问题,一天一冲 , 出门没电了,还不能换电池,不是摆设?”,”这手机玻璃的屏幕,耐磨损行不行(眼熟不?)一摔就碎,换个屏幕多少钱?”,”一个手机五六千 , 土豪才能买的起,寻常老百姓真的会买个手机花五六千?比我的诺基亚贵两三千(更眼熟不?)”,”完全没有键盘,要点屏幕,误触怎么解决?那么小的字,怎么盲打?我在裤兜里就能发短信,这个行不?”现在来看 , 这些质疑可笑不?眼熟不?何其相似?
当然,并不是说把华为这个产品捧到iPhone4的高度,还差的远 。iPhone4也是经历了前两代的打磨 。但有一点是一样的,苹果追求完全不一样的交互体验,只有一个按键 。现在人们对娱乐的追求,总想着玩的时候屏幕更大,带的时候够便捷,折叠方案就出来了 。
但是,最重要的是,这些质疑谁都可以说,我可以说,你可以说,他可以说 , 唯独小米不能说,也不该说 。因为我们是用户,乔布斯说了,用户永远不知道自己想要什么,当我把产品给他们,他们就会说,这就是我想要的 。而小米是竞争对手,是友商,不应该 , 更不可能不知道上面我说的话 。而小米却说了,无非就是告诉用户:冷静,别忙,这个产品有各种各样的问题,还贵,还PPT,完全没必要关注了,等等我们小米年中的一系列产品好了 , 价格优惠又实用 。多花钱没必要,再带一波节奏 。所以,小米这就是营销行为,根本就不在讨论产品这个点上!这些问题存在不存在不重要,重要的是你开始重新审视这个产品了,不在盲目了,他的目的就达到了 。

经验总结扩展阅读