在抖音商业化如火如荼时，张一鸣选择了急流勇退，尝试新的可能 。5月20日，字节跳动CEO张一鸣正式以书信的方式对内部员工宣布自己卸任 。在这份内部信中，张一鸣谈到：“我们有幸抓住了时代发展的机遇，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践，取得了一些成绩 。虽然公司业务发展良好，但希望公司还能持续有更大的创新突破，变得更有创造力和富有意义 。” 因此，张一鸣决定放下公司日常管理，聚焦远景战略、企业文化和社会责任等长期重要事项 ， 计划“相对专注学习知识 ， 系统思考 。
以下为张一鸣内部全员信全文：
【张一鸣宣布卸任字节ceo】
这几个月，有不少同学问我怎么从今年开始没有更新双月OKR 。实话说，对去年关于探索远景新战略、研究组织和管理、提升社会责任的三个年度OKR ， 我觉得都挺不满意的 。所以从新年假期，我就在思考双月的，一年的，更长期的OKR，如何不仅仅是线性延伸 。我有一个不一样的想法 。我决定卸任CEO的角色，放下日常的管理工作 ， 作为公司创始人，聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去 。
我们有幸抓住了时代发展的机遇 ， 基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践，取得了一些成绩 。在毕业之后到字节成立之初，我自学了很多东西和思考了许多的问题，比如如何更有效的分发信息，如何把产品和技术结合，如何把公司当作一个产品来改进等 。这些思考对字节跳动的创立发展都有帮助，而创业的经历又丰富和验证了思考 。虽然现在公司业务发展良好，但未来更长时间，我们是否能不停留于此，能够不只是业务变大，而且变得更有创造力和富有意义 ， 践行“激发创造，丰富生活”的使命 。
持续的深度思考和大胆的想象是创新成果得以实现的基础 。但大家更容易关注商业模式的变化和品牌渠道的更新，很少注意到技术变革已经在酝酿中 。只有少数人能够洞察未来 ， 创造趋势 。现在电动车行业如火如荼，多数人可能记不起来特斯拉18年前就创立了，当时用笔记本电池来做原型尝试 。很多人知道Mac的软件包管理工具是HomeBrew，但是比较少人知道上世纪70年代，极客们就在HomeBrew Club展示和讨论Apple I和其它一些个人电脑原型 。虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已现黎明之曙光 ， 这些需要我们突破业务的惯性去探索 。同时科技对社会的影响也越来越大，我们要持续学习企业如何更好地承担社会责任 。
7周年年会的时候，我和大家分享了《爱丽丝梦游仙境》中的一个句子——“有时候早餐前，我已经相信六件看似不可能的事会发生了” 。我很喜欢思考理论上可能存在 ， 但是现实中尚未发生的事情 。我的签名档一直是喜欢发呆，我所说的发呆 ， 不是放空，是自己思考一些非常无边无际和少有人讨论的点子 。但在忙碌的工作中，越来越多的情况是，很多事情在现实中已经发生，但我并不知道 。我感觉过去几年很大程度都在“吃老本”，比如 ， 在17年之前我还能保持关注机器学习技术的新进展 ， 近三年已经没有太多学习了，我在头条、西瓜上收藏了很多专业视频和文章，但是断断续续的阅读 ， 进展非常缓慢，在技术讨论会上也难以跟上进展 。
三年前 ， 我跟一些创业者做了一个分享，核心是说CEO要避免一个普遍的负规模效应——当业务和组织变复杂规模变大的时候，作为中心节点的CEO容易陷入被动：每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角 ， 知识结构更新缓慢 。所以最近半年，我逐渐形成这个想法，对自己的状态做一个调整，脱离开CEO的工作，能够相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验 ， 以十年为期，为公司创造更多可能 。同时，公司在社会责任和公益上已经有一些进展，其中教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也持续探索中，我个人也有些投入，我还有更多想法，希望能更深度参与 。
与此同时，公司当下还有很多重要的事情需要做到更好，我希望有比我更合适的人来改进日常管理，保障公司的健康发展 。我不是传统意义上的成熟管理者，我也不是很擅长社交，我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理 ， 喜欢自己上网、看书、听歌、发呆 。3月份的时候，我在小范围讨论了这个想法 ， 并提议让汝波来接手CEO的工作，大家都非常理解和支持，同意了我的提议 。汝波是公司的联合创始人 ， 字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了 。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作 。公司创立以来，从采购安装服务器 ， 接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的 。未来半年，我们两个会一起工作 ， 确保在年底时把交接工作做好 。请大家支持好新CEO汝波的工作！
几年前在一次旅途中，我发了个朋友圈说：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身 。卸任CEO之后，在聚焦远景战略、企业文化、社会责任等长期的事情之外，我也能更容易从外部视角来观察公司 。在公司2012年的商业计划书中，我对团队说，希望大家把创业的过程当作同行去欣赏风景的旅行 。希望大家支持我在这旅行中的“旅行” 。
谢悟空：是的今天5月20号字节跳动创始人之一，CEO张一鸣用书信的方式对内部员工公布自己卸任CEO，会由合伙创始人梁汝斌接任CEO的工作 ， 我看了一下张一鸣的信，应该形容他是激流涌退 。
应该说张一鸣有更多新的思路 ， 他说喜欢开发，不太擅长管理 ， 所以在去年三月他就开始有了新的打算 。也是左思右想慎重的考虑和选择后 ， 今天才公布卸任的 。同时张一鸣说：想在旅游视频和企业文化上找到开发的出口 。
张一鸣还说：会在远景文化和社会责任中有自己独到的重要事情要做 。记得字节跳动到当下已近十年的路程，个人感觉张一鸣更适合开发而不是吃老本 。张一鸣很年轻 ， 有思想的前瞻能力，会再开发新的技术软件 。
一个新人做CEO，又会有新的方式方法令今日头条 ， 字节跳动的下属越来越好，这也是为头条发展的更加特色的作法，张一鸣说：我很喜欢《爱丽丝梦游仙境》里的一句话“有时候早餐前，我有六件事情看似不会发生 ， 但是成了现实” 。
这么多年来字节跳动给我们带来无限的温暖和乐趣，希望张一鸣还有新的跃进app的成功 。不管怎样张一鸣的选择是非常正常和明智的，其实他作为80后的成功人士 ， 资本积累早以完成?，每一个人都有极限，张一鸣是聪明和智慧的人 。
（图片来自：中国经济周刊）
