不排除个别领导是通过旁门左道的方式得到升迁，处理事情也是喜欢避重就轻和稀泥，工作中更是喜欢那些擅长溜须拍马阿谀奉承的员工，但这样的领导基本做到难长时间屹立不倒 。
大多数能当上领导的 ， 基本上都还是有些能力的，至于这类领导为什么也不喜欢“听实话的员工”，我觉得可能有有几方面原因 。
一、实话不等于直来直去，可以完全不顾及听话人的感受，说话的方式很重要 。平时在工作中也遇到过很多标榜为喜欢说实话的员工，个别的说话的方式或语气连一般同事听了都想抽他，何况是那些平时就被大家捧着的领导 ， 这些说“实话”的员工，领导不跟你一般见识就已经是给你面子了 ， 哪还能招领导喜欢 。要表述一件事情 ， 说话方式很重要 。
二、实话不是啥场合都适合讲 。有领导的领导或者客户在 ， 你在那把啥实情都抖落出来 ， 你这是故意给领导找难看吗？有些实话只能在小范围说甚至只能单独和领导说，我想题主说的这个“实话”，大多数的时候可能并不是“好话”，像这样的话更应该注意场合，只能小范围知道或者就你和领导知道，只在这个范围内去商量对策 ， 如果想体现下自己的价值，在告知事情的时候 ， 最好自己能提供几个靠谱的处理方案 。
三、和领导说一些实话的时候得留意领导的心情 。还是上文说的，实话很多时候并不是什么好话，除了表达方式和说话场合，还要关注领导的心情，看适不适合在此时说这些事情，如果你的这些实话能帮领导排忧解难，也许领导在听完你的话之后心情能多云转晴；但如果你要说的实话就是反应各种难题，揭露各种问题 ， 指出领导或他带领的团队的某种过失，估计领导的心情会多云转雷雨 。
四、作为员工最好能清楚自己直属领导的性格 。有句话叫“投其所好” ， 你如实的反应情况，目的就是想让领导知道这个情况的存在并能想出相应的对策或有所行动，简而言之就是让他积极接受 。你换个角度思考 ， 这跟我们向客户推销我们的产品是不是有点类似了 。既然推销我们的“实话”，那我们对目标客户（领导）的了解是必不可少的，根据对方的喜欢对产品进行调整，比如说话时的使用一些表情辅助，运用说话技巧修饰，让你反应的问题表现的不那么突兀 ， 或者对方喜欢直截了当的，你说话就不要拖泥带水含含糊糊 。
其实大部分领导还是想真实了解情况的，这样才有利于开展工作，但作为员工的我们，在向领导反应问题时不能只动嘴而不动脑，更不要说完 ， 末了还加一句：这就是实情，你爱听不爱听 。不光是说话，平时的工作也是一样，眼到，手到，嘴到，更需要脑到 。
哈，有点意思，那我谈谈我个人从中关切的三对关系？
首先是领导和员工的关系 ， 从立体角度看，领导地位高、员工地位低，有的领导和员工差距较小 ， 有的领导比员工高出好多级，一般而言领导和员工之间的距离远近或级差多少与关系的亲密程度成正比，假如我和领导关系一般，我会选择少说多干不说话，毕竟言多必失是普遍规律 。
其次是喜欢和不喜欢的关系，从字面上不难看出这是主管色彩很浓的动词，作为领导，特别是比员工高出很多级的领导，往往是自律性很强的人，控制他或她情绪的能力是很棒的，他或她面无表情其实并不等于他或她不高兴，或许你说完真话时他或她的内心已经翻江倒海 ， 但“很有一套”的领导往往表现得心如止水，那种咋咋呼呼的领导说明心智还没修炼到家，至少可以判定此位领导再上一台阶的可能性很?。?作为员工，你说完即可，不要想太多喔！
最后是真话与假话的关系，从这寥寥数语摊开说 ， 员工在说、领导在听，本身这就是违背职场基本规律的反常场景，或许作为同一单位的其他同事正在旁观看笑话呢，再进一步说如果这个员工是在跟越了很多级的领导讲真话，这就更反常了，即使员工句句属实，我猜想这领导不是在认真听 ， 而是在心里默默咒骂：”这不知天高地厚的员工是哪个傻帽儿在带领？一点规矩都不懂？”
总而言之，真真假假是相对的，抛开职场明规则或潜规则不谈 ， 做一个不撒谎的员工值得鼓励和表扬 ， 你说出来真相或真实情况就是最棒的，你不必太在乎领导是不是听进去了？听进去了多少？喜不喜欢？高不高兴？
【有的领导为什么不喜欢说实话的员工呢】
世间万物、大道至简，和领导说话言简意赅最好，因为大道理他们早就准备了一套一套的，别搞错了对象?。?
