国企是怎样提拔人才的 国企如何选拔人才

作为央企的下属公司的HR,本人曾经负责招聘工作8年 。八年间为企业招聘了300余人 。同时参与了近十年的企业的人才选拔工作 。
国有企业人才选拔工作极端重要 。
总书记强调,发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力 。中国如果不走创新驱动道路,新旧动能不能顺利转换,是不可能真正强大起来的,只能是大而不强 。强起来靠创新,创新靠人才 。人才政策、创新机制都是下一步改革的重点 。
人才始终事业发展的重要保障和支撑,是社会发展的宝贵资源 。
提高选人用人质量,建设一支数量庞大、结构合理、服务主责主业、创新能力突出、忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍,是企业实现高质量发展的迫切需要 。
国有企业一定要从事业发展的全局高度,重视人才工作,要深刻把握所在行业人才培养规律,加强高端人才引进和建设,加强青年人才发展和培养,完善人才培养激励机制 。
一是做好高端人才引进和建设 。
要花大力气补齐人才短板,制定高端人才引进计划,引进“高精尖缺”人才;制定高端人才储备培养计划 , 加快百千万人才,首席专家等引进 。占领所在行业发展的制高点 。
二是做好优秀年轻干部选拔 。
要注重搭建青年干部成长平台 , 科学合理选拔各类人才;要拓展优秀人才选拔视野,加大关键职位人才选拔力度;要注重在实际工作中识别人才、选用人才,真正把好苗子选出来 , 培养好、使用好 , 成长好 。
三是要完善人才培养机制 。
【国企是怎样提拔人才的 国企如何选拔人才】
要把握人才培养规律,坚持以培养创新精神和创新能力为重点,全面提升员工的专业水平和业务能力,加大中长期激励力度,充分调动创新人才积极性,完善职业生涯发展成长空间 , 促进优秀青年人才快速成长 。

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