执行力和行动力是很有意思的一对孪生 ， 有些人可能觉得是一回事，我还是觉得有微小的差别 。
【执行力和行动力是什么意思】
行动力我认为是反应、回馈的速度，我认为的行动力强 ， 是指接受到指令后，能够迅速动起来，去针对指令去落实 ， 着重点在接受指令后的行动上 。
执行力我认为是行动力升级版 。行动力着眼点在接受指令后的行动 ， 但如果没有指令呢？这就需要执行力上阵了 。行动力强的人，可能只是个好帮手，执行力强的人才能有指挥能力 。执行力我认为就是根据目标任务，进行分析研判，下达有效的指令 ， 着重点在根据目标下达有效指令上 。
执行力强和行动力强我认为就是两种概念 。行动力强的人，收到指令后，能迅速根据指令要求，去干活，但一些人不爱动脑筋，总喜欢接受明晰的指令 ， 比如说，你下达一个任务“送资料去甲公司”，同样是行动力强的人，A啥也不说就去了 ， 路上自己问人找地方 。B就还需要你更进一步的指令“送资料，前行200米 ， 红绿灯右转，直行100米，友谊超市楼上3楼甲公司” 。
从这个简单的例子来看，A和B行动力都强，但A还具有执行力，所以大家都喜欢A这样的人 。
我们在日常中，不仅仅要做行动力强的人，更要做执行力强的人 。很多人认为上级交给我的任务，我有认真完成啊 ， 光有这个思路是不够的，远远不够 。惰性的养成是很可怕的，一旦在舒适圈待久了，很难再有勇气出来，而且会理所当然的认为自己应当享受舒适圈的待遇 。
那么，如何提高自己的执行力呢，我认为要做到三点 。一是贪婪不满足 。人在世界上，免不了要跟人比较 ， 很多心灵鸡汤都说不要攀比，我觉得这要客观的看 。不要攀比是不要比物质、比待遇，但有些就要比，有比较才有动力 。要是人类一直佛系，估计这会还在洞里藏粮食吧 。有了比较，就会有差距，就会思考为什么有差距，才有提高的动力 。二是遇事多思考 。拿到工作就干，这是行动力，不是执行力 。谋定而后动才是行动力，先思考，目的是什么，达到目的有几种方法，各有什么优劣，哪种方法比较适合自己，各种庙算 ， 养成习惯后 ， 让脑子动起来，拿到任务和目标，形成解决问题完成任务的思路和方案，这就是通常所说的统筹规划能力 。三是加强行动力 。动脑还要动手，因为计划不如变化，光指手画脚叨叨叨 ， 比不上自己下水去动动的效果强 。执行力是行动力的升级版，并不代表有了执行力就不要行动力 。光有执行力而缺少行动力，那就是光说不练假把式 。
通过上面的介绍，我们会发现，绝大多数人都比较有行动力，缺少执行力，因为动手比动脑轻松多了，但也有极少一部分人是反过来的 。别看了，说你呢，小懒猫 。有执行力缺行动力的，这脸打得啪啪啪不？
针对，我个人有以下的观点：执行力是对上司安排工作的执行程度，而行动力是自身主动完成工作任务的程度
一什么是执行力？
1.
在职场中 ， 我们常常听到一个评价：哪一位员工执行力强 。这里所说的执行力，首先它是被动的 ， 指的是一项工作任务被动执行的情况，经常用于评价一个员工的工作能力 。
2.
工作中，上司不可能事事都亲力亲为，于是一般是上司为我们安排任务 ， 然后让下属去按它的策略、思路去执行 。那么上司怎么知道你办事情是否符合他的预期呢？于是当你完成上司安排的工作后，会对你的完成情况做一个客观地评价，符合他的预期的称为执行力强，偏离其预期的称为执行力弱 。
3.
举例：你的上司安排去商场办一场活动 ， 活动的策划已经完成好，需要按照策划的去执行 。这种工作是上司安排的，计划已经有了，只是等待员工按照预定的计划执行，而员工的活动执行情况是否符合预期便是执行力 。
二、什么是行动力？
1.
行动力与执行力相反，执行力是被动的，而行动力是主动的，行动力是一位员工主动去完成工作的态度 ， 经常用于评价一位员工的主动性 。
2.
主动性是一位员工良好的工作态度 ， 热爱自己的工作，愿意在没有别人安排的情况下，按照自己的思想去完成工作 。
3.
首先主动性可以体现一位员工的工作态度，其次可以提现一位员工积极向上的人生态度，愿意去提升自己，而不是被动地接受安排工作
