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摘要：考勤跟每个员工的薪资息息相关 。考勤管理既是职工出勤的依据，也是支付工资及发放待遇福利的重要凭证 。因此，有合理的考勤制度 ， 能够让员工得到应有的报酬 ， 合理的考勤制度，能够让一个企业在保证每个员工正常收入的情况下，将企业的成本控制在一个稳定的状态下，使企业更加高效平稳的发展 。本文针对企业人力资源的考勤的现状 ， 提出日常工作中考勤管理存在的问题，并且分析其存在原因 ， 得出解决考勤管理的相关措施，希望能够不断完善考核体系 。
一、企业考勤的现状与难点
通过分析和总结，现企业的考勤工作现状与难点包括以下几个方面：
1.企业的总考勤人员要负责整个企业人员的考勤规则、正常上下班考勤统计、员工排班表情况、考勤系统信息的维护、考勤信息的数据汇总等 。考勤工作细节比较多，考勤数据量比较大等特点 。
2.企业随着实际生产需要，如果需要内部调班，总考勤数据有时候无法及时地对各个部门的人员排班与调排处理 。
3.企业人员众多，每日的考勤数据比较大，有些企业的日常人员考勤请假等单据主要是以口头或纸面资料审批 ， 企业的总考勤人员日常要处理大量的异常单据的录入 。
4.企业的各个部门考勤日上报考勤信息不及时、准确性不高 ， 工作难度太大 。
5.各个部门员工的日常请假或异常单据的审批要经过多个领导审批，时效慢，没有及时上报到企业的总考勤人员，月末人力资源部汇总考勤数据难度加大，给人事造成了很大的困扰 。
二、考勤管理改进措施及建议
1. 构建科学、有效的考勤管理系统
在企业的考勤管理过程中 ， 对企业员工管理的重要途径是规范化管理 。所以要构建科学、有效的考勤管理系统 。由于有些企业还存在用传统的纸质统计考勤，管理考勤工作比较简单 。因此，可以采用科学的管理系统，数字化管理员工考勤 ， 在制度层面上对于门禁刷卡，指纹识别等新兴考勤记录模式引进和规范 ， 指导更好的利用先进的科学考勤管理系统，更有利于企业管理者对员工的考勤管理 。
2.提高全体员工对考勤管理的认识，领导干部带头遵守考勤管理纪律
加强员工对企业考勤规定和相关制度的培训，使企业员工都了解企业的考勤管理相关制度 。进一步养成遵守考勤管理纪律，明确考勤管理制度内容，同时还要明确考勤记录者的职责，支持考勤记录者的工作，坚持原则，不循私情，以身作则，严格考勤的统计 。领导干部也要带头遵守考勤管理纪律，这样才能使得企业的考勤管理工作更加顺利进行 。
3.明确管理考勤统计标示 ， 妥善保管考勤记录
【浅谈员工考勤管理问题及对策 如何管理好员工考勤】 考勤管理者首先要明确考勤表中的项目的标示 ， 对于加班时间及其加班日期有明确的标示，企业应适应形势变化简化考勤登记手续，用科学的统计工具来考勤记录，方便日后工作对考勤工作的查询 。
同时，还可以对考勤资料的定期收集和存档管理，把考勤资料的整理列入人力资源管理的日常工作中，可以按时间排序，把考勤资料装订整齐，对于每年的考勤资料保存在一年，以防日后更容易查询 。
4.制定符合实际的考勤管理制度
考勤管理制度的建立对事不对人 ， 是以法治理，而不是以人制度，这样就能够将考勤引入到企业的管理中来 。作为一个管理者，必须先了解考勤管理的基础知识，这样才能合理安排好员工的工作时间 ， 在保证员工利益，同样也保证企业的利益，分出适合企业实际的考勤标准时间 ， 写成明确的考勤制度 。同时，管理者也要制定符合企业发展状况的考勤管理制度，不能保留原有传统的考勤管理观念 ， 需要审时度势，按企业生产经营现状制定相应的制度 。作为一个管理者，必须在清楚了解公司考勤管理制度下，合理安排每一个员工的工作时间和休息时间，本着公平、公开、公正的原则去做好每个员工的考勤，这样才能调动员工的积极性，更好的完成工作任务 。
5.人性化管理考勤
企业在进行改进和完善考勤管理工作中 ， 还需要注意以下内容 。第一，在考勤制度内容上要人性化，有效的考勤管理制度一定会展现出人性化的一面 ， 在人性化的管理还需要借助企业合理的管理制度加以保障，所以企业的科学管理制度也必须兼备规范化和人性化 。第二 ， 好的制度也要有好的执行力 ， 好的执行力来源于有效的监督和明确的奖惩措施 。再好的制度没有人去执行，也只是纸上谈兵，而人本身就有惰性，需要有人去监督，所以还要辅以合理的奖惩措施，执行有要有张有弛，对于一些有特殊情况而违反规定的员工，按制度惩罚的同时，也可以私下和员工沟通，了解其心理，使员工对于惩罚心服口服，更好的为公司服务 。
三 结束语
总之,本文从企业考勤工作中存在的显示问题，以及针对目前企业考勤管理采取措施展开了论述 。考勤管理是企业管理的基础，也是绩效管理工作的一个重要部分 。对于企业，只有制定科学、合理的考勤管理制度 ， 企业才能更好的管理员工，企业成功才有保障 。
