什么是QCC_如何筛选高质量供应商

什么是QCC
QCC是指Quality Control Circle的缩写，中文全称为质量控制圈。质量控制圈是一种团队性质量改进活动，旨在通过团队合作和成员参与，提高组织的质量和绩效。QCC始于日本，现已在世界范围内得到广泛应用。
QCC的特点
QCC的核心特点是以小组为单位进行工作，小组成员来自于同一部门或同一条生产线。QCC的成员通过共同分析工作中的问题，寻求解决方案，确保质量的提高和生产效率的提升。
QCC的工作流程

1.选择课题：小组成员共同选择一个具体的工作课题，如生产过程中的质量问题或效率低下的环节。

2.分析问题：小组成员使用合适的质量管理工具和方法，对选定的课题进行深入研究和分析，寻找问题根源。

3.制定改进方案：通过讨论和头脑风暴，小组成员共同制定出解决问题的改进方案。

4.实施方案：小组成员按照制定的改进方案，实施相应的措施，解决问题。

5.评估效果：小组成员跟踪和评估改进方案的实施效果，看是否达到了预期的目标。

QCC的意义和作用
QCC对组织具有重要的意义和作用。首先，它能够调动员工的积极性和工作创造力，激发他们对工作的热情和参与度。其次，QCC能够帮助组织发现并解决质量问题，提高产品和服务的质量水平，增强客户的满意度。最后，QCC能够促进团队的合作与沟通，增强团队凝聚力和协作能力。
总结
【什么是QCC】QCC是一种以小组为单位进行工作的质量改进活动。通过团队合作和成员参与，QCC能够提高组织的质量和绩效。QCC的工作流程包括选择课题、分析问题、制定改进方案、实施方案和评估效果。QCC对组织具有调动员工积极性、提高质量水平和促进团队合作的作用。