做“刺头”，我是专业的(上)
大家好！
今天和大家聊一聊职场中的“刺头”现象 。
熟识我的人都知道 ， 我是真正的刺头本刺 ， 而且在我周围 ， 有不少朋友、家人和前领导等都有一些刺头的特征 ， 也可以说是一种“同质相吸”吧 。
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本文章分成两篇进行说明 。
本篇为上篇 ， 主要说明了职场中有哪些刺头、这些刺头分别具有哪些特征 ， 以及在职场环境下管理者如何与刺头进行相处等 。
下篇则从个人发展的角度 ， 希望大家或多或少也拥有一些刺头的特质 ， 并在人生的重要阶段把刺亮出来 。
两种刺头
刺头一般有两种类型 。
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第一类是自己没有能力 ， 也从来没有真正努力过 ， 但在他人提出方案或观点时 ， 总会“准时”进行评价或反驳 ， 只可惜在大多数情况下 ， 任何评价或反驳都无法说到点子上 ， 也无法提供有价值的信息；
第二类则是真正能力出众 ， 且能够独当一面的人 ， 他们会从更高的维度来发现某个任务或流程中的问题 ， 也可以从任务或流程这样的“点”上升到平台这样的“面” ， 从系统化角度发现平台的一些问题 ， 这些问题只有在系统思维的加持下才能发现 。
除了发现并暴露一些问题外 ， 还能通过自己对问题的深入挖掘 ， 给出行之有效的解决方案 。
本文主要描述的是第二类刺头 ， 这类刺头一定是以事情本身为导向 ， 希望自己的“挑战方” ， 无论是组织还是个人都能变得更好 ， 这样的刺头其实是真正难能可贵的 ， 但也需要具有一定涵养的领导才能真正驾驭 。
刺头的特征
作为一位刺头 ， 我深切知道刺头一般都有哪些外在表现 ， 我这里总结一下 ， 供伯乐们参考 。
第一、有一定资历 ， 同时自身能力比较强 ， 可以在某个领域内独当一面 。
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独当一面是职场中的一种高层级境界 。 如果一个员工一贯都是循规蹈矩 ， 对于自己的业务不去深究 ， 不了解业务在整个部门或者平台层面的意义和价值 ， 不去培养系统化思维和批判意识 ， 日常也不去主动开阔眼界的话 ， 那么很难达到这样的境界 。
对于就有独当一面能力的员工而言 ， 很多情况下会和平台保持一种若即若离的关系 ， 他们并不完全依附平台 ， 同时自己就是一个平台 ， 也可以在任何一个平台上扎根 ， 与平台共同发展 。
在自己创建的平台中 ， 一切都以发展为中心 ， 且对于自我的发展要求要大于任何一个平台为其定义的发展要求 。
这样的员工 ， 可以说一定是刺头 ， 他们在发展过程中所积累的一些先进的理念和开阔的视野 ， 都可以打破平台中一些习以为常的东西 ， 为平台赋能 。
第二、具有非常强的自驱能力 ， 能够向着自己既定的发展目标勇往直前 。
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在如今快速发展变化的职场环境下 ， 自驱力应该是每个人都应该拥有的特质 ， 但非常可惜的是 ， 有不少人做不到真正的自驱 ， 做任何事情都是一种被动应付 ， 等待别人给予指引或安排 ， 将自己的主观能动性彻底地拱手相让 。
对于刺头而言 ， 他们对于所有事情都有自己的想法 ， 都有一种目标感 ， 都愿意为着目标而不断砥砺前行 ， 同时在往目标的行进过程中 ， 会不断保持一种学习和进步的态势 。
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