|上海这家从不充卡促销的美发店,一年亏了20万

△点击视频 , 改造上海亏损假发店 。

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成莘熟识每个客人 , 其中七成是上海本地的阿姨 。 退休后 , 她们成立舞蹈模特队 , 穿着漂亮旗袍 , 拿着年轻时照片 , 诉求明确:“越美越好” 。 采访期间 , 有位九十多岁的阿姨到店 , 拿着玛丽莲梦露的照片要“同款”头发 , 阿姨吃过不少苦 , 腰受了伤 , 戴着护腰 , 但她努力站得笔直 。

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成莘正在为阿姨们修剪假发 。
久而久之 , 她们也成了成莘的老朋友 , 帮着收拾屋子、扫地 , 讲年轻时的事 , 会讲好几遍 , 因为知道“成老师会听”、“不烦我们” 。
疫情爆发以来 , 模特队、广场舞办不成了 , 没了社交 , 阿姨们戴假发的需求也少了 。 小店的收入只够水电费 , 算下来 , 一年下来亏损了二三十万 。
成莘意识到小店经营模式的危机:刚需客户少 , 培养年轻客群迫在眉睫 。
过去8年 , 顶丰假发店的营销支出几乎为零 , 这不是成莘擅长的领域 。 现在 , 他开始尝试年轻人喜欢的东西 , 比如短视频 , 但因为不愿出镜 , 也不懂运营策略 , 点击率寥寥无几 。

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算账时 , 成莘曾无数次动过关店的念头 。
危机之下 , 成莘很快同意了《亲爱的小店》节目组的拍摄邀约 ,“我也有点私心 , 节目会带来流量 , 吸引一些年轻人 。 ”
但改造像开盲盒 , 成莘心里也没谱:“我特别害怕大刀阔斧地改 , 就像我之前碰到的精英 , 过来指点江山 。 ”

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见第一面 , 改造官周立宸说:“你有专家学者的感觉 , 像张文宏 。 ”的确 , 成莘讲话温柔 , 不急不恼 , 盛夏也穿着熨贴的蓝色衬衫 , 有种独属于上海男人的考究 。
乍一看 , 他们是两个世界的人——32岁的周立宸从父亲手中接棒 , 成为海澜之家的董事长 , 雄心勃勃 , 信奉“商业的本质是打仗” , 跟拍导演评价说 , 他是所有的改造官中最渴求赢的 。

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接到挑战的周立宸 。
而成莘简直“佛系” 。 他是个温柔的老板 , 宁愿损失客流 , 也坚持五点半关门 , 让员工有生活空间 , 如果没要紧事 , 绝不给员工打电话 。 有人建议他 , 吸引年轻客人需要年轻的员工 , 但成莘不答应换人 。
更大的差异在商业模式上:一个掌管标准化连锁店 , 一个主打定制服务的街边小店;一个不断扩大商业版图 , 一个安于城市一隅 。
成莘担心:他能理解这个小店吗?
担心并不多余——这可能是周立宸被否最多次的一次提案 。
他提出老带新、VIP办卡 , 被拒绝了 , “不打折是我的底线 。 ”

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顶丰是假发店 , 也是老友聚会的空间 。
他提出茶话会活动用以维系高端客群 , 也被拒绝了 , “他们来了做什么 , 会不会就是白白尴尬?活动么 , 平时和阿姨们出门爬爬山就够了 。 ”
他要给小店升级更高级的装修 , 来符合年轻人审美 , 还是被拒绝了 , 成莘担心 , 太有档次会给客人造成心理压迫 。

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