“收官开年—中西区” CA·店长共识会( 二 )
在此之前 ， 门店半年内的新人居多 ， 以往没有系统的工作安排 ， 经常等经理说一步做一步 。 杨桢经理在参加共识会学习后开始盘点门店的工作并拆分 ， 每天下发房源梳理任务和客源任务 ， 让经纪人有安排有计划的工作 ， 缩短了新人的成长周期 ， 门店经纪人的工作积极性与工作效率大幅提升 。
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中西区天明路商圈
【“收官开年—中西区” CA·店长共识会】CA：辛琳琳
目标达成：增加商圈黏性的全员聚餐
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CA目标落地效果：
聚餐为大家创造交流机会 ， 增加CA与商圈整个团队的凝聚力 ， 商圈积极响应就等于门店全员的积极配合 。 据辛琳琳描述 ， 由于中西区主要的市场是二手 ， 门店之间多少有些竞争关系 ， 在共识会前商圈单量少 ， 二手实收业绩排在20名左右 ， 共识会后商圈经理通力合作相互比拼 ， 综合业绩冲到郑州前10名 ， 新房每天都有开单 。
利用共识会带来的正向能量 ， CA辛琳琳在年末的最后20天与商圈伙伴共同努力 ， 赢得了当期业策举办的收官之战PK赛 ， 为2021年画上一个圆满的句号 。
门店目标落地效果：
整个商圈的合作更通畅 ， 门店之间陪看、谈单、价差沟通已成日常 。 据刘传巨经理（C21驰家太极公馆东门店）回忆 ， 聚餐现场一位经理提到一套好赞房源 ， 刘传巨经理听到后立刻和该经理沟通了房源的具体信息 。 在一次带看客户要临时更换购房目标时 ， 他及时推荐了这套房源 ， 现场联系维护方一起陪看 。 在双方的高效配合下 ， 该房源于当天下午成交 。 成交时 ， 距离聚餐结束仅3天 。
刘传巨经理说 ， 共识会全员一起制定目标 ， 比毫无目标更有努力的方向 。 如果没有目标 ， 做一天看一天就到年底了 ， 现在对自己这一段时间的付出感到欣慰 ， 在年底对自己对门店交上了一份满意的答卷 。
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展望未来
听听总监说
本次会议的目的是希望在收官开年之际 ， 大家都能力出一孔 ， 目标明确 ， 路径清晰 ， 聚焦合作 ， 为了能够更好的创收而拼搏进取 。 现场大家研讨的比较激烈 ， 可以看到大家认真努力的样子 。 好的目标拆分再检核 ， 只有大家保持步调一致 ， 才能以不变应万变 ， 用人心所向的确定性 ， 来迎接未来所有的不确定性 。
会议之后店面的主动意识明显变强 ， 店与店之间的合作也更加顺畅 ， CA与店面也体现出前所未有的黏性 。 现在大家目标一致、思想统一 ， 就是要把店面经营好 ， 为2022年的备战奠定了坚实的基础 。 精诚合作 ， CA团队和大家始终一起并肩同行 ， 收官开年 ， 不留遗憾！
—中西区区域总监葛开灯
贝壳找房郑州站
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