职场中,强者被孤立的底层逻辑是什么?
一、为什么要孤立强者而不是
弱者?
二、孤立的目的和方式是什么?
文章图片
按照正常思维 , 一个单位要欣欣向荣 , 必须留强去弱 , 存精去粗 , 这样单位才会持续迅速的发展壮大 。 事实是这种情况正好相反 , 许多单位业务骨干遭到排挤孤立 , 最后被逼无奈走人 , 而能力差者却安然无恙 。
这里涉及到权力问题和领导格局大小的问题 。
权力的实质最终归结为人心所向 。
强者的业务能力和执行能力具有强磁吸粉效应 , 当所有员工甘愿为强者所指挥时 , 给单位领导留下的就只是一个职务空架子——调不动人 。
于是 , 领导格局在此发挥决定性作用 。
我们绝对不可忽视人性中自利基因的存在 。 即使利他也通常是在自利的前提下进行 。
对于权力的忧患和实质性的掌控欲 , 使得绝大多数领导不能对这种现象采取视而不见的态度 。
我不否认极少数思想觉悟极高的领导能够以大我精神使用人才 。 但面对人性基因存在的客观性和普遍性 , 格局似乎是一个伪命题!
文章图片
第二个问题 , 孤立强者的最终目的是什么?
简捷明了的答案:利益 。
在一个相对稳定和封闭的社会团体中 , 其总体资源和人员结构的比率也相对稳定 。
当强者拥有更多资源的时候 , 对包括领导在内的其它所有人而言 , 存在一个利益缺失问题 。
大部分普通员工没有能力单独获取更多资源 , 只能采用从属的方式 。
但领导不一样 , 他是既得利益的丢失者 。
解决这一问题的最佳方式就是团结弱者 , 孤立强者 。
这就象一只狮子正在享受猎物 , 獵狗也想分一杯羮 。 但一只獵狗绝对没有能力单独行动 。 但一群獵狗往往最终赶跑狮子 。
关键问题是 , 在这种群体作战中 , 弱势者在获得利益的同时几乎不需要付出什么成本代价 。
既然跟领导干和跟强者干利益分配差不多 , 为什么不跟着领导呢?至少领导还能利用权力给予政治前途!为什么要拒绝?
【职场中,强者被孤立的底层逻辑是什么?】以上就是强者在职场单位经常遭到孤立的底层逻辑 。 讲得不到之处 , 还望各位友友谅解 。 欢迎点赞留言 。 谢谢!
文章图片
经验总结扩展阅读
- 01时光匆匆 人到中年,身上的刺,几乎都已经收了起来
- 人格障碍|两性关系中的人格障碍可以被治愈吗?心理医生给出了答案
- |在爱情之中,越是深爱一个人,便越要懂得保持理性
- 月食 你在亲密关系中学会了什么?|TA们在月食社区,探讨关于爱的100种可能
- 爱的方式 一个中年男人表达爱的方式。
- 孩子|中年女人的浪漫——你读懂了吗?
- 离婚|一个中年男子给女人们的20条忠告
- 情人|中年以后,不管你多善良,多念旧,都要跟以下4种关系一刀两断
- 中年以后,不管你多善良,多念旧,都要跟以下4种关系一刀两断
- 一位48岁中年人感慨,这4类“披着羊皮”的人精,比小人更可怕