凡事想到下一个人，就是最好的修养( 二 )
事件中一个细节是 ， 李湘的三亚之旅带着孩子 ， 无论是走之前打扫、还是走之后打扫 ， 她和团队的一言一行 ， 都看在孩子眼里 。
也许她在课堂上学到了很多为他人着想、不给别人添麻烦的道理 ， 但生活中上演的却是一幕幕只要我方便、我开心就好的戏码 。
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修养不是道理教出来的 ， 也不是花钱堆出来的 ， 而是靠着发自本心的善意 ， 形成的自我行为规范 。
也就是说 ， 想到下一个人、为别人多考虑一点 ， 并不是因为法律规定如此、老师要求这样 ， 而是我要求自己是一个尽量不给别人添麻烦的人 。
好的修养 ， 包含了两个方面的要求：
一是对自我的约束 。
做任何事情都有自己的规范和自我要求 ， 自律自重 ， 不随性而为 。
二是对他人的尊重 。
懂得设身处地地换位思考 ， 不把自己的方便或快乐建立在别人的痛苦之上 。
虽然说修养不能当饭吃 ， 也不能直接让你赚到更多钱 ， 但人是万物的尺度 ， 任何一个在职场上能获得长足发展的人、任何一个持续成功的企业 ， 心里一定都能把“人”放在至高的位置上 。
稻盛和夫刚刚创办京瓷时 ， 他的目标是把自己研发的精密陶瓷技术发扬光大 ， 但之后的经营过程却不怎么顺利 。
创业第三年 ， 有十几个员工到办公室“逼宫” ， 他们态度强硬 ， 要求提升福利待遇 ， 还有未来保障 。
经过一番促膝长谈 ， 稻盛和夫解决了这次危机 ， 但这次事件也让他陷入思考 ， 如果一个企业只是为了实现个人的抱负 ， 而不考虑员工的生活、不能给他们带来幸福 ， 那么经营不了几年 ， 就会分崩离析 。
从此以后 ， 稻盛和夫把“追求全体员工物质和精神两方面的幸福”当作公司的使命 ， 让京瓷一度走上世界500强 。
对于员工来说也是如此 ， 工作的时候想到尽量不给下一个人添麻烦 ， 就会把自己的本职工作做好；想到下一个人不用费力就能看懂自己的方案 ， 就会要求自己把方案做得清晰完善；想到要让和自己对接的客户在公司做出更好的业绩 ， 就会把自己的方案做得精彩 ， 能给对方加分……
职场的竞争力 ， 就是在一次次自我完善、一次次合作共赢中提升的 ， 而这些 ， 靠的就是凡事想到下一个人 ， 不给人添麻烦的自觉 。
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稻盛和夫说：“真正的利他 ， 其实就是利己 。 ”
自己的工作做好 ， 队友不必把精力花在为你填坑上 ， 整体的工作成果才会更好 ， 你的收益也会更大；
每次进家门换上拖鞋 ， 把自己的鞋子摆好 ， 其他人进来不用东翻西翻找鞋子 ， 看着整齐的家 ， 也会忘记工作的疲劳；
洗漱后 ， 清理好地面上的水和头发 ， 家人就不会不小心滑倒 ， 自己也少了很多麻烦……
凡事想到下一个人 ， 并不是一味的迁就与讨好 ， 而是寻找共赢的结果 。
有修养的人 ， 会通过一个个不经意的善意举动 ， 获得更多人的支持 ， 成就更好的自己 。
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