管理者留人先留心，预防为主，必须清楚优秀员工离职前的十大征兆
作者：郭朝刚
领导干部 ， 主要想办法和用人两事而已 。 管理 ， 非全面但通俗来讲 ， 就是管人理事 ， 管人用心 ， 懂人性察心理；理事得法 ， 梳理优化流程 。
管理者 ， 不论职级级高低 ， 但凡管理必涉及到如何用人 。 简言之 ， 管理就是通过他人获得管理成果 ， 实现目标的 。 团队建设必须稳中求进 ， 通过文化管理凝聚人心 ， 通过建章立制 ， 做好预防管理 。 但凡员工提出辞职报告之时 ， 大多数情况下就是深思之后的确定了 。 定期与优秀员工谈心 ， 清楚员工的优缺点 ， 力求做到用人之长 ， 育人得法 ， 留人有策 。
细心的管理者总会发现 ， 特别是优秀员工在辞职前会有若干征兆 。 郭老师结合实践 ， 总结了优秀员工离职前的十大征兆 ， 分享给各位 ， 以便于及早发现 ， 做好离职预防和谈心挽留工作 。
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征兆一.经常请假 ， 脱岗、迟到次数比以往更多 ， 并且理由较多 。
优秀员工 ， 正常情况表现积极上进 ， 能够带头遵守包括考勤制度在内的各项规章制度 。 缺勤较多 ， 这是基本的工作态度问题 。 一个态度不端正的员工 ， 很难要求他做出优秀的业绩 。 请假较多且理由不一 ， 不仅将年假提前休完 ， 还在变着法地请病假和事假 。 况且经常缺勤也会影响到团队氛围 ， 个人的工作目标也难以保证按时完成 。
征兆二.其工作现场和桌面比以往更整洁 ， 个人物品已经悄然不见了 。
平时工作现场比较凌乱 ， 桌面上也摆放着各种各样的个人物品 。 偶然之间 ， 管理者发现某员工较以往反常许多 。 桌面上只是摆放了些许公司物品 ， 个人的水杯、相框、摆件、盆栽等大多已经事不复存在了 。
征兆三.穿着打扮比以往更职业正式 ， 并且时常离开办公室接听私人电话 。
正常情况 ， 员工都会是穿着工作服 ， 一些电话之类的接听总是不加避讳 。 而今 ， 管理者却发现 ， 某员工经常穿着职业并且正式 ， 上班期间隔三岔五地接听手机 ， 神秘感让人油然而生 ， 的确令人生疑 。
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征兆四.每天上班心不在焉 ， 差错频出 ， 交办的任务时有延迟 ， 积极性大不如从前了 。
优秀员工一旦有了想离职的心思 ， 存于心 ， 必然形于外 。 身在曹营心在汉 ， 身心已然分离了 。 如此心思 ， 将会导致工作上力不从心 ， 时常出现各类小差错 ， 交代的工作任务也是能推就推 ， 能拖就拖 。 总之 ， 此时将要离职的员工“推、拖、拉”现象越来越频繁 ， 变得更加严重 。
征兆五.不再抱怨公司福利不好 ， 凡事象个老好人 ， 对公司的规定满不在乎 。
不再抱怨公司的各项福利政策 ， 社保、公积金 ， 还有就是公司年终奖 ， 都表现得云淡风轻 。 不再抱怨老板不行、领导不好、管理者也不给力了 。 对于公司的各项新规定已经不在乎了 ， 一切表现的无所谓 。
征兆六.已经悄然更新求职网站上的个人简历 ， 而且还利用上班时间投递简历找起工作了 。
悄悄地更新个人的求职简历 ， 已经做足了找工作的各项准备 。 骑驴找马 ， 已然在找下家了 。
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征兆七.时常咨询人事部关于社保和公积金方面的政策 ， 关心社保基数和缴费比例的高低等福利问题 。
一方面可能是担心社保和公积金的个人利益多少 ， 另一方面就是如何办理转移手续 。 确保下家单位能够延续 ， 并且可以提高个人收益 。
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