下属内斗对领导带来的八大好处:下属多纷争,领导多受益

文/马梓开
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在很小很小的时候 , 我和同学们就唱过《团结就是力量》那首歌 , 通过各类资讯中所看到团结奋进、分工协作对企业经营所带来的巨大的正面价值 , 所以我始终认为团队中最重要的就是团结一致向前看 , 尽可能避免团队内部的各种掣肘 , 这样才利于实现各类经营目标 。
但是 , 进入工作之后 , 我才发现 , 几乎每个单位 , 每个企业 , 每个企业中的每个部门 , 都不是那么团结的 。 不但不团结 , 有些部门领导或企业领导甚至还鼓励下属内斗 。 这是出于什么想法呢?这样做难道不是破坏企业的正常经营吗?这样做难道不会损害企业的经营局面么?
一个人要得到成长 , 要适应社会 , 确实需要走很多路 , 体会各种艰难 。 即便是对“有些领导喜欢下属内斗”这个简单的事实 , 我也是很久之后才明白何以如此 。
下属内斗对领导带来的八大好处:下属多纷争,领导多受益
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对一个领导来说 , 在岗位上发挥能力、创造价值无疑是非常重要的 。 但是 , 做好自我保护 , 维护自我权威 , 保证乃至提高个人位置 , 维系个人权力 , 同样非常重要 。 对领导来说 , 既要做出成绩 , 也要保住位子;既要团结向上保持良好工作作风 , 也要适当纵容下属对立;既要树立个人权威 , 也要排除来自下级的各方面挑战 。 而要适应并做好这些工作 , 并非那么单纯和容易 。 所以 , 做领导是一个综合性、复杂性蛮强的工作 , 而且还要求个人富有心机 。
在我自己作为营销总监空降到某公司 , 当面对一些难以驾驭的、背景靠山比较硬的老油条时 , 在我心里其实也希望看到老油条和新生代之间产生争斗 。 因为有这种争斗 , 我的心理才能获得平衡 , 而且可以从中斡旋 , 从而找到破解老油条难以管理的难题 。
正是在复杂的情感和现实的需求之间 , 面对团队控制和个人地位稳定需求 , 很多领导或多或少会放任或默认、纵容或许可下属之间的内斗 , 因为这对他们会带来很多显而易见的好处 。
下属内斗对领导带来的八大好处:下属多纷争,领导多受益】这些好处我归纳了一下 , 大概是这样8个方面:
下属内斗对领导带来的八大好处:下属多纷争,领导多受益
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第一 , 有利于领导个人地位的稳固
下属不和 , 领导坐山观虎斗 , 必要时加以控制或协调 , 可以坐收渔翁之利 。 对于新上任的领导 , 对于地位不是那么稳固的领导 , 对于受到其他下属挑战的领导来说 , 是特别希望部门内部有一定的内斗状态的 。
当下属们忙着内斗时 , 就会弱化对于领导的不满和意见 , 而会更多地盯着和自己内斗的对象 。
当下属们之间的关系不是融洽的而是充满隔阂的时候 , 当下属们互相争斗而导致互相监视互相找茬甚至互相使绊子的时候 , 身为他们的领导就从容多了 , 自在多了 。
而下属们如果特别团结 , 领导则可能面临权力被架空、作用难发挥的尴尬 。
因此 , 出于领导地位稳固需要 , 领导是希望下属之间内斗的 。 如果确实有矛盾 , 领导会利用这些矛盾;如果没有矛盾 , 那制造出各种矛盾也不是不可以 。
下属内斗对领导带来的八大好处:下属多纷争,领导多受益
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第二 , 有利于领导者个人利益的集中和巩固
下属之间有内斗 , 力量就会被消耗一些 , 这样下属就不会如铁板一块团结起来 。

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