下属内斗对领导带来的八大好处：下属多纷争，领导多受益( 四 )
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最后 ， 通过内斗分化下属 ， 可实现团队的再稳定
对于那些主动挑起矛盾 ， 主动引导下属内斗 ， 主动分化下属的领导来说 ， 通过内斗来分化下属 ， 化解掉一些能量过强、人际关系过好的下属的影响力 ， 是团队实现再稳定的一个非正式途径 。
那些精于引发内斗的领导 ， 通常都会通过精确算计 ， 让大家形成互撕的两对势力 。
为什么是两对而不是三对或者更多的派系势力分化呢？
因为分化为两派 ， 既便于控制 ， 又不至于影响团队的工作效率 。
虽然会有内耗 ， 但是内耗不足以影响组织活力和工作目标的达成 。
我们能从中国各朝各代的派系纷争中看到一分为二的两派斗争模式 。 两派既有斗争 ， 又有合作；既保持内斗态势 ， 又不会破坏平衡 。 可见内部争斗两派化 ， 历史悠久 。
当然 ， 真正主导这种动态平衡的 ， 乃是领导 。 领导掌握了双方实力的相对均衡 ， 也同时掌控了内斗的层级和范围 ， 不会令内斗影响到正常工作 ， 更不能影响到领导的权力稳定 。 因此弱势一方会得到适当扶持 ， 强势一方则会被适度抑制 。 惟其如此 ， 才能实现团队内部的再平衡和团队的再稳定 。 （MZK）
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