你是不是企业要找的人才，不是你说了算，显然是有标准的！
每个企业都需要人才 ， 有了人才企业的发展才会更加顺利 。 而那些尖端人才的加盟 ， 往往对企业带来巨大飞跃 。
不同的企业 ， 对他们所需要的不同人才的看法是不同的 。 但是再怎么不同 ， 也有迹可循 ， 有一些基准的原则和评判方法 。
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01从专业素养看 ， 你具备了多少？
你是不是人才 ， 企业先看的肯定是你的专业素养 。
专业素养通过哪里来体现呢？
这往往是通过专业技能、过往经验、自身曾经做出来的业绩来体现的 。
如果你表现得很专业 ， 但是没什么过往经验 ， 那么企业会认为你所谓的专业只是体现在理论上和口头上 。
如果你自认为专业能力极强 ， 但是却拿不出来像样的业绩 ， 那么企业照样认为你这个所谓的“人才”水分不小 。
企业用人 ， 首当其冲的就是用一个人的专业技能 。
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02你能把事情做得又快又好、保质保量吗？
如果说入职之前看过往 ， 那么入职之后看的肯定是做事能力和成事能力了 。
一个人可能在A企业能成事 ， 但是到了B企业则未必就能成事 。
这是因为不同企业的环境不同、条件不同、人员不同、机制和流程的力量不同 ， 给人才提供的土壤不同 。
所以 ， 你曾经在A企业做得很出色 ， 很出彩 ， 但是到了B企业 ， 可能会一筹莫展的 。
而如果你在A企业做得不错 ， 到了B企业照样做得非常优秀 ， 那么显而易见你是人才啊！
因为你展现出了较强的适应能力 ， 较强的成事能力 ， 而且不会因为人员或条件的不同而影响到自己做事的结果 。
大多数企业对人才所要求的 ， 就是其成事能力 。 你说一千道一万 ， 好像头头是道 ， 但是成不了事有什么用？企业安排给你的事情你做不好有什么用？
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【你是不是企业要找的人才，不是你说了算，显然是有标准的！】03善于分析并解决问题 ， 尤其是能够解决困难问题
企业用的是人才的专业 ， 用的是人才的经验 ， 用的是人才的做事能力 。
不仅如此 。
企业更看重一个员工是不是善于分析并解决问题 。
解决问题的能力 ， 决定了一个人的职场成就高低 。
如果说大多数人只是能把自己的基本工作做好的话 ， 人才可就不同了！他是善于攻关的 ， 是善于挑战困难的 ， 是善于为企业某方面工作进行排忧解难的 。
企业看重这样的人才 ， 那就是能够逢山开道遇水搭桥的人 ， 就是善于挑战自我并带动团队一起挑战不可能的人 。
在这方面 ， 人才不但能管好自我 ， 也能带动起团队 。
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04具有良好的自驱力 ， 自己会推动自己
一个人在工作中是不是主动 ， 是不是能自我驱动 ， 而不是靠别人推一推才动一动 ， 这同样也是企业评判人才的标准之一 。
有良好的自驱力 ， 就会自我提高 ， 就会持续学习 ， 就会积极主动地做好工作 。
自驱力良好的人 ， 不会受外界的不良影响 。 因为他知道自己想要的是什么 ， 自己所追求的是什么 。 他善于调整自我行动 ， 善于规划自身业务 ， 善于进行自我反省；他善于通过自我驱动 ， 让自己的工作变得更出色 ， 让自己在工作中得到越来越多的成长 。
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