经验总结

  1. 首页 > 生活杂烩 > 情感 > >

辞退|员工一下班就“失联”了，作为领导，如何看待这件事？

辞退

世界很大 ， 人山人海；世界很小 ， 只你共我 。
我们都活在现实里 ， 一边要日复一日的工作养家糊口 ， 一边想着纵情江湖的逍遥自在 。
现实会告诉你 ， 如果你不努力工作 ， 你将被生活践踏至死 。
一年后 ， 你还是原来的那个你 。
导读：员工一下班就“失联”了 ， 该不该辞退这种员工？
辞退|员工一下班就“失联”了，作为领导，如何看待这件事？
本文图片

对于领导而言 ， 手中掌握着的权利自然比普通员工大一些 ， 有时候员工的“生杀去留”也是他们说了算 。
但如果罔顾公司规章制度 ， 一点都不讲究管理学问 ， 只凭个人的喜怒哀乐办事和决定员工之奖惩 ， 那这样的领导绝对是不合格的 ， 也终究难得民心 ， 就算坐上了管理层的职位 ， 这也是暂时的 。
我们要明白 ， 虽然工作上你是领导 ， 和员工有上下级关系 ， 员工某种程度上依附于你 。
但工作之外 ， 你和员工是平等的 ， 试问员工一下班就“失联” ， 你就能以此作为开除他的“合理”理由？
当然不能 ， 下班后 ， 这便属于员工的私人时间 ， 员工在休息的时候关机 ， 不想被工作打扰 ， 想过过惬意的自在生活 ， 这是他的权利 。
你是领导而已 ， 可不是玉皇大帝 ， 让员工24小时候机在线 ， 这真的有点反人性了 ， 何况退一步讲 ， 员工下班失联 ， 错的就真是员工吗？领导有没有责任呢？
其实领导萌生像题主那样的想法和苦恼 ， 多半是管理方面出了问题 ， 管理水平有待提高 。
生活中我们面对形形色色的人 ， 不同的人自然想法不同 ， 所以才需要到位且深入的沟通 。
不然矛盾四起 ， 误解争执越来越多 ， 到时候不仅不利于彼此和谐关系的建立 ， 也不利于社会的和谐稳定 ， 这样的后果是很可怕的 。
放到企业领导管理下属层面来看也是一样的 ， 如果领导和员工相处 ， 管理底下的人没有半点智慧和管理方法 。
一出现矛盾和问题 ， 只知粗暴地处理 ， 如罚钱、克扣工资又或辞退 ， 虽然短暂地解决了问题 。 但长久来看 ， 不可取且后患无穷 。
毕竟培养一个员工是需要成本的 ， 人员频繁地更换和流动也暴露出公司留不住人才的短板 。
这样把宝贵的时间都用在找人招人上 ， 公司将错过很多发展的机会和机遇 ， 并不符合公司持久发展的战略目标 。
而当一个领导的做法背离了公司的目标 ， 那便意味着这位领导也干不长了 ， 同样辞退的命运将降临到他身上 。
透过上面的分析 ， 不难得出一个结论 ， 那就是身为领导 ， 是十分有必要切实提高自己的管理水平的 ， 凡事多从自我身上找原因 。
【辞退|员工一下班就“失联”了，作为领导，如何看待这件事？】员工的行为反映他们的心理 ， 你是领导 ， 洞察要敏锐 ， 要善于捕捉到员工行为背后的心理动机 。
那究竟怎么应对员工一下班就“失联”的这种状况 ， 并有效地笼络人心 ， 让员工拥有归属感且愿意更好地为公司付出和效力呢？
下面给您一些建议 ， 希望能帮助您解除困惑和打开思路 。
辞退|员工一下班就“失联”了，作为领导，如何看待这件事？
本文图片

培养大度风范 ， 办事讲究原则
员工下班就“失联” ， 这种情况当然不可能不管 ， 毕竟工作上也会有要紧的事情 ， 如限定时间完成某个项目 ， 那就难免领导和员工一起加班加点地工作 。
如果这时候 ， 员工下班了 ， 还把手机关机或调成静音模式 ， 那未免有些说不过去 ， 也耽误了工作的进度 ， 到时候完成不了工作 ， 将连累整个团队受罚 。

经验总结扩展阅读


上一篇：何以琛|重温《何以笙箫默》发现，何以琛的未来规划里，一直都有赵默笙

下一篇：心理学|心理学：男人想忘却忘不了的女人，是有原因的