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1993年，小伙怀揣400元闯深圳，看他如何逆袭成千亿富豪( 三 )


1993年，小伙怀揣400元闯深圳，看他如何逆袭成千亿富豪
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正威集团
跨过这个坎后 ， 王文银的生意开始顺风顺水 ， 他的公司以每年新增一个工厂的速度迅猛发展 。 因为害怕重蹈覆辙 ， 王文银偷偷搞了一个“模拟失败试验” ， 放出消息说他下属一个工厂因为拖欠了供应商5000万元货款 ， 即将进行破产清算 。
很快 ， 供应商就有了不同的表现 ， 有的直接上门讨债 ， 有的表示可以共度难关 。
通过这一招 ， 王文银从众多供应商中选出了一批值得信赖的盟友 ， 与之结成紧密的战略合作伙伴关系 ， 整个企业的发展有了更稳固的基石 。
1999年 ， 王文银开始打战略牌 ， 他整合旗下几家工厂 ， 正式组建了“正威国际集团” ， 总资产高达10亿元 ， 这个时候距离他来深圳发展才不过6年时间 。
紧接着 ， 王文银开始全面拉长产业链 ， 从电线厂开始向产业上游拓展 ， 先后开办了电缆厂、塑胶厂、铜材加工厂……形成了完整的产业链条 ， 并把产品卖到了世界100多个国家 。 到2003年 ， 正威集团已经成为国内产业链最完善、全球最大的电源线生产厂家之一 。
高歌猛进的王文银又迎来了一次冒险的机会 。
2003 ， 非典爆发 ， 有色金属价格大跌 ， 王文银决定抄底 ， 买下几座铜钨矿山 ， 把自己的产业延伸到最上游 ， 这不啻为一场赌博 ， 也遭到合伙人和家人的激烈反对 。 但王文银还是力排众议 ， 收购了矿山 ， 等非典过去 ， 矿山价值翻番 ， 王文银大赚一笔 。
1993年，小伙怀揣400元闯深圳，看他如何逆袭成千亿富豪
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王文银、夫人刘结红与中国首富王健林合影
王文银的赌博才刚刚开始 。 2005年初 ， 他不顾众人反对 ， 决定投资近30亿 ， 上马安徽铜陵的30万吨光亮铜线杆项目 ， 而在当时正威集团全年销售总额才50多亿 ， 而且整个集团每年的铜杆需求量不过3万吨 ， 上30万吨的项目纯属浪费 。
王文银的回答很不客气：
“你们只看到正威的需求 ， 没看到全国铜杆一年需求量有300万吨 ， 国内产量却只有100多万吨 ， 200万吨要靠进口 ， 这就是商机！”
在王文银的力主下 ， 项目上马了 。 为了解决资金问题 ， 他卖了旗下的两家工厂 ， 又靠着酒桌上的“诚意” ， 博取了银行的欢心 ， 换来了13.5亿元的贷款 。
从2005年到2009年 ， 在解决了无数困难后 ， 项目终于建成 。 王文银似乎赌博上了瘾 ， 喊出了要建“全世界最好的铜杆生产企业”的声音 ， 这个豪言壮语吓倒了很多人 ， 几个股东甚至把股份全部转给他 ， 离开了公司 ， 就连妻子刘结红都拒绝给他转账 。
在王文银的坚持下 ， 一切都按“最好”的标准进行 ， 最高标准的厂房 ， 最昂贵的设备 ， 最好的原料 ， 最顶尖的行业人才 ， 他不惜高薪在全球挖人 ， 甚至开出了年薪1000万美元 。
在王文银看来 ， 只有最好的设备配合最好的人、最好的原料 ， 才能生产出最顶级的产品 ， 让正威集团真正在全球立于不败之地 。
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正威旗下的全威铜陵铜业科技有限公司
事实证明 ， 王文银的“最严”标准换来了“最高”的回报 。
全威铜业一期项目建成投产后 ， 迅速成为正威集团的“金矿” ， 仅2009年一年 ， 就让整个集团的全年营收翻了近3番 ， 达到319亿元 ， 仅全威铜业就贡献了超过三分之一的106亿元！
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