互联网裁员潮下，那些被迫“毕业”的人去哪了
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2022年伊始 ， 猫厂、鹅厂裁员的消息不断登上热门 。
除此之外 ， 近些日子来 ， 很多知名大厂也纷纷传出裁员信息 ， 无论是业务的正常优化 ， 还是人员的正常流动 ， 互联网裁员潮本身 ， 都变得越来越清晰 。
于投资者来说 ， 泡沫之后 ， 原本的真相开始显现；于企业而言 ， 裁员潮或许是一个事物发展到一定程度的经济结果 。
在企业强调“降本增效”的时代 ， 那些被裁员的年轻人 ， 现在怎么样了？
我开始羡慕之前被裁的同事了
某top大厂 ， 入职3年 ， 工程师
被裁原因：人员优化
2019年 ， 李成入职了一家互联网大厂 。
“一开始 ， 一切都昭示着‘明天会更好’ ， 只要顺着这个体系生存 ， 就可以生活得很好 。 这是我这样没有背景的年轻人 ， 能改变境遇的最靠谱方式” ，
李成表示 ， “实在的薪水让人感觉很踏实；还有各种大神一样的同事 ， 他们很多都来自名牌大学和知名公司 ， 因为看好这儿 ， 于是跳槽过来 。 ”
这种环境让人很愿意努力工作 ， 我也一样 。
按照规定 ， 我们有一个小时的午休时间 。 吃完午饭 ， 我偶尔会跟同事一起在楼下散步 ， 但会时刻关注着手机 ， 查看微信群里的需求 。
谁也没想到 ， 裁员来的如此突然 。
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春节前一周 ， HR开始大量约谈 ， 身边的同事一个个走了 ， 整个过程非常快 ， 有的谈完出来收拾东西就走了 ， 辗转听说走的同事拿了N+1 。
怀着忐忑的心情 ， 李成继续工作着 ， 但想象中的约谈一直没有轮到他 ， 他心里暗喜 ， 可能自己的价值被领导看到了 ， 所以躲过了这次劫难 。
然而 ， 谁也没想到 ， 真正的劫难是之后 。
几个月后 ， 公司再次大量裁员 ， HR给出的理由是“公司为了更好发展 ， 需要进行人员优化” 。 HR面谈时 ， 会直指自己比较低的绩效 ， 说是工作没有做到位 。
“话里话外的意思是没有赔偿 ， 我开始羡慕之前被裁掉的同事了 ， 被裁不可怕 ， 可怕的是被说工作能力不行 ， 还拿不到N+1赔偿” ， 李成表示 。
僵持一段时间后 ， 李成和公司协商失败 ， 公司单方面解除了他的劳动合同 ， 他不得不进行仲裁 。 关于仲裁 ， 他咨询了律师 ， 按照律师的说法 ， 他赢的概率很大 ， 但要折腾小一年 。
“斟酌之后 ， 我还是决定走仲裁 ， 我愿意牺牲短期的职业发展 ， 要到一个说法 ， 拿到自己应得的赔偿” ， 李成说 。
讲述这个故事的时候 ， 李成正在积极准备新一轮的材料诉讼 。 空余时间 ， 他还给自己注册了网约车司机 ， 赚点外快 。
从内容运营到策划、直播 ， 一直在转岗
某互联网大厂 ， 入职5年 ， 内容运营
被裁原因：业务线裁撤
2016年 ， 顾欣加入了一家互联网大厂 。
当时公司在做知识付费、直播、电商等业务 ， 发展势头很好 ， 一轮融资之后 ， 更是大量招兵买马 ， 创建子公司 ， 很多员工关系也被转到了新公司名下 。
然而两年不到 ， 业务就受到了很大的冲击 ， 随着竞争白热化、资金减少 ， 很多业务开始缩紧 ， 最直观的感觉就是裁员 ， 顾欣所在的成人线 ， 500多个同事 ， 最夸张的时候一天裁掉100多人 。
子公司一些同事的员工关系被转到了总公司 。 而顾欣的部门也一直在变化 ， 从成人线到青少年线 ， 从内容运营到策划、直播等 ，
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