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玛丽·凯是20世纪80年代美国企业界升起的一颗新星 。 她于1963年退休后 ， 用5000美元积蓄办起玛丽·凯化妆品公司 ， 开业时雇员仅9人 。 20年后 ， 该公司发展成为雇员5000多人 ， 年销售额超过3亿美元的大企业
因为她那“从乞丐到富人”的成功经历 ， 使她1978年荣获哈罗蒂奥·奥嘉大奖 ， 阿什现在是大奖评委会成员 。 这位粉红色皇后几乎在每档谈话节目中露面 ， 包括“达那休”和“奥普拉”的节目 ， 她是各种组织授予的“年度企业家” ， “杰出妇女”和“超级成就者”的领奖人 ， 她还获得法国杂志“年度杰出妇女”的称号 。 玛丽·凯在庆典上被人介绍为“蜂皇皇后” ， 这是指她的那些杰出推销员被称为蜂阜 ， 就如同蜂皇 。
玛丽·凯具有感染力自信心和领袖魅力 ， 她的钢铁般的意志赋予了她开创自己公司的勇气 ， 使公司不同干她两度遭到不平待遇的男人统治的组织 。 她要创立自己的公司 ， 来为面临生活问题和家务负担困境的上班母亲提供工作机会 ， 玛丽·凯的梦想是让上班母亲自己决定发展方式和报酬水平 ， 成为自己的老板 ， 围绕孩子上学安排确定自己的工作日程 ， 结果便是玛丽·凯化妆品公司 ， 一个成功地实现了上述目标的多层次营销公司 ， 在1993年创下了赢利10亿美元的骄人业绩 。
【化妆品 玛丽·凯五千美元创业，被称为“蜂皇皇后”开业时公司仅九个人】玛丽·凯创立了满足上班妇女重要的用园诗般的公司 ， 从而也实现了自己梦寐以求的奇思幻想而就的巨型公司 。 她的主要目标不是传统的最优化持股者利润策略 ， 事实上 ， 在玛丽·凯化妆品公司成为上市公司(1968年)17年后 ， 她买回了所有股票 ， 将其再转为私营公司 ， 因为股东有权力对她粉红色卡迪拉克推销术提出质疑 ， 而这恰恰是她促进营销的策略支柱 。 玛丽·凯的故事表明:任何人都能不遵从商业行家描绘的规则指导而实现自己的致富梦想 。
玛丽·凯的成功秘诀是她的个性 。 每年在达拉斯举行的表彰庆典上 ， 她使她的女顾问们如痴如醉 ， 这些美容顾问数目已达25万人之多 ， 她们将能与玛丽·凯见面和握手看做是达拉斯之行的最大荣耀 。 玛丽·凯能以其领袖魅力在这种聚会中创造一种电流感应氛围 ， 能以一句:“我为你们创建这个公司”来使全场变得鸦雀无声(她的意思是“她们的职位”是玛丽·凯化妆品公司起源的真正目的) 。
像许多伟大成功事例一样 ， 玛丽·凯果极偶然地组建玛丽凯化妆品公司的 ， 她当初主要目的是写本书 ， 她刚从长达25年的产品推销直接代理商的职位退休回家 ， 想以自己在两个公司的经历 ， 在书中写下妇女在男子操纵的组织中受到的不平待遇 。 当她坐在桌边构思此书时有两条线索 ， 一条是不应采取的管理方法 ， 以她在男子提纵公司的反面经历为表材:另一条勾勒理相刑公司的必零特征 ， 尤其是在顾及身兼家庭孩子和事业两头的职业妇女需要方面 。 她突然意识到 ， 自己已形成了田园诗般公司的蓝图 ， 这种公司会同情和关注上班妇女 。 玛丽·凯立刻扔掉了写书计划 ， 惊呼“我知道了”的灵感 ， 开始踏上筹建理想公司的航程 。 后来她告诉新闻界:“就在那一刻 ， 玛丽·凯化妆品公司已经产生 。 \"
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