【海明谈】环境改变思维,当下企业现代化管理要立足文化价值( 三 )
04.过去未来时VS现在时
在思维习惯上 , 我们中的大部分人「过去未来时」是比较普遍的 , 比如 , 比较喜欢总结过去 , 比较喜欢畅想未来 , 但是常常逃避现实 。 这个思维方式对于企业管理挑战是比较大的 , 因为每一个现在和当下是极为重要的 , 必须面对现实 , 面对事实 , 不回避 , 不逃避 。 希望你是「现在时」思维方式 。 唯有做好「现在」 , 方可衔接未来 , 「现在」是通往未来的桥 。
05.形成企业文化的三个导向
【【海明谈】环境改变思维,当下企业现代化管理要立足文化价值】如果想形成一个好的企业文化、好的行为习惯 , 在整个思维方式上 , 有三个导向很重要 。 第一个叫顾客导向 , 你得形成这种思维习惯;第二个是合作导向 , 今天你一定是要有合作导向才行 , 连犹豫都不要犹豫 , 你的思维是应该合作的;第三个是创新导向 。 这三个导向是你在企业文化中一定要形成的思维习惯 。 如果你的员工能够形成这样一种文化思维导向 , 你的企业可以比较能够融入今天的环境 。 如果你连这三个导向都没有 , 我其实不太能说你的企业是有文化的 。 因为今天的环境就是要求融合、创新 , 以及回归顾客价值 , 环境就要求这个 , 那你的思维方式就应该是这样的 。
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