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不能让能干事的成为“万能干事”

最近 ， 到某单位和朋友聊了会天儿 ， 不过他没给太长时间 。 说 ， 哥们不好意思 ， 不能陪你太长时间 ， 手里的活太多了 ， 陪你聊一会要耽误很多事 。 他这么一说 ， 全懂了 ， 也就结束了聊天 。
不能让能干事的成为“万能干事”
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虽是短暂的聊天 ， 但从他的聊天中听出了一些门道 。 起初 ， 他是单位的一名司机 ， 主要保障公务用车 ， 相对来说工作很轻松 ， 有事就出车 ， 没事基本上就在单位自由活动、学学习、健健身之类的 ， 相比挺舒服的 。
一个司机吗 ， 除了会开车 ， 让他从事些机关办公方面的事情真的很为难他 ， 刚开始连个电脑都不会使用 ， 当然也没谁给他安排活 ， 更没谁与他攀比 。 把车开好 ， 确保乘车人员的安全 ， 保险、维修等方面的事情处理好 ， 加油、修车等方面没毛病 ， 对于一个司机来说就尽到责任了 。
不到一年 ， 他陆续接手了办公室的一些业务 。 比如接待方面的事情 ， 给外来人员订机票、安排住宿、接送站等 ， 干的很好 。 后来有人又给他安排了些内勤方面的事务 ， 像印章管理、文件接收发等 ， 几个月下来干得也很好 ， 没出现过差错 。 同时 ， 司机的活也没耽误 。
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不知不觉 ， 他学会了电脑 ， 一些文电的处理都可以独立完成 ， 而且还能起草一些简单的公文 。 这下不要紧 ， 一些行政方面的文书又陆续交给了他 ， 反正是后来活越接越多 。 不过 ， 这哥们还真行 ， 确实挺能干的 ， 而且干活的标准很高 。 正因为这一条 ， 有些人就有意地往他身上转嫁工作 ， 以至于后来把他压的喘不过气来 ， 而有的闲得没事干 。
出现这样的结果 ， 在于他能干 ， 而且还能干好 ， 原先有的人还能干点活 ， 自己的事还能干 ， 看到都往他身上安排活 ， 也都想轻松些 ， 都想往他身上转嫁活 。 接谁的活谁高兴 ， 拒绝谁的活谁不高兴 ， 一旦接手再想交就交不出去了 。 正如有人所言 ， 那活就他能干 ， 别人干不了 。
别人真的干不了吗？非也 。 这是一种非常不好的现象 ， 既然在一单位工作 ， 肯定都有职责 ， 有职责就要按职尽责 ， 不存在干了与干不了的问题 ， 实际就是想干与不想干的问题 。 这反映出一个单位的风气问题 ， 很不正常 ， 要纠正 ， 不能累的累死 ， 闲的闲死 ， 是谁的活就是谁的活 。
包括有的领导安排工作 ， 也不能太随意 ， 这个事让谁谁去干 ， 谁谁干不了 ， 要问干不了单位要这样的人干吗？没有吃闲饭的没事干的岗位 ， 有岗位就有职责就要尽责 ， 不能都是一味地推躲 ， 实在推不了躲不过就动用领导 ， 让领导“批给谁谁” ， 这就没意思了 ， 这样以来谁还愿意干活 ， 不干的收入也不少 ， 好事也少不了 ， 多干的也没好哪去 ， 一旦出现差错还挨批评 ， 干得多出差错的概率就多 ， 不干或少干出差错的概念就少 ， 道理很简单 。
不能让能干事的成为“万能干事”
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该是谁的活就要让谁干 ， 不然真的就乱套了 ， 不能让少数人成为“万能干事” ， 非常不利于单位建设 ， 更不利于提升整体能力 ， 这样下去长此以往有的不就掉队了吗？
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【不能让能干事的成为“万能干事”】注：图片来自网络 ， 与文章无关 。

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