如何做好一个管理者|喜渔休闲潮鞋
【如何做好一个管理者|喜渔休闲潮鞋】想法
每个人对自己来说都很简单 ， 但对别人来说却很复杂 。 作为一个管理者 ， 了解你的员工并不容易 ， 如果管理者能够充分理解他们的员工 ， 工作就会顺利得多 。 过去以管理岗位为官员、以员工为工具的封建家长式作风应予摒弃 。 相反 ， 我们应该尊重员工的个人价值 ， 了解员工的具体需求 ， 适应劳动力市场的供求机制 ， 按照双向选择原则 。
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目标
现实世界充满不确定性 ， 合理设计和实施新的员工管理体制 。 在这样的环境下 ， 不可能事事成功 。 如果一个人能多做正确的事 ， 少做错误的事 ， 他就是一个优秀的人 。 作为一个管理者 ， 如果他要求下属不要犯任何错误 ， 他就会抑制冒险精神 ， 让他们缩手缩脚 ， 让他们意识到可能成功的商机 。 不断提高他们的要求 ， 为他们提供新的成功机会 ， 只有当员工觉得自己能在工作中得到持续的支持和学习新事物时 ， 才会留下来 ， 对企业更加忠诚 。
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沟通
没有人喜欢被蒙在鼓里 ， 员工会有自己的不满和意见 ， 尽管有些是正确的 ， 有些是不正确的 ， 因此 ， 员工之间、员工与领导之间需要经常沟通 ， 征求员工对公司发展的意见 ， 倾听员工的提问 。 中小企业的管理者有很强的自我主张 ， 这有助于果断而迅速地解决问题 。 但另一方面 ， 也使管理者我行我素 ， 无法听取他人意见 ， 导致决策失误 。 在企业管理中 ， 倾听员工的声音也是团结员工、调动员工积极性的重要途径 。
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