想换工作，怕有风险？4次转行，身价翻万倍的冯唐：没想得那么难( 二 )
所以 ， 现在请你不要再想“我能做什么 ， 什么样的工作能多赚钱”了 ， 而是用心地去【发现自己】 。 想清楚后 ， 你的最佳转行时机 ， 就到了！
第二件事：不要规划未来 。
很多人在决定要“转行”后 ， 总会找来亲戚朋友询问 ， 上网做各种测评 ， 甚至花钱请职业咨询师……其目的无非是要找到“自己最擅长 ， 最喜欢的事情” 。
然而 ， 冯唐却说 ， 这种做法根本没用！
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你擅长什么 ， 你喜欢什么 ， 都是基于“过去的你”而得出的结论 。
而至于转行后 ， 你做什么能成功 ， 是未来的事情 。
过去 ， 已成定局无法改变；
未来 ， 则有无限可能！
用过去框定未来 ， 你很可能会再次陷入“职业陷阱” ， 更不用说在新岗位上有所建树了 。
那该怎么办呢？
斯坦福大学的马库斯教授曾提出一个“可能的自我”概念 ， 用来给“转行”定位 ， 非常实用：你可以通过尝试多个“可能的自我” ， 来塑造真正的自己 。
就像冯唐 ， 他想做个“有价值的人” 。
可怎么能“有价值”呢？谁也说不准 。
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于是他从零开始尝试 ， 先通过考试迈出国门 ， 一脚迈进商界 。
毕业后又通过校招进入了麦肯锡 。
麦肯锡公司有多牛 ， 就不用我多说了 。 《科学》杂志曾戏称：如果上帝决定重新创造世界 ， 他会聘用麦肯锡 。
然而 ， 公司虽然牛 ， 但每半年一次的考评 ， 每两年至少淘汰50%员工的规定 ， 也相当残酷 。
“半路出家”的冯唐必须利用一切机会 ， 尽快尝试出自己的出路 。
他当时最大的客户 ， 是全球最大的干货集装箱生产商 ， 中国国际海运集装箱股份有限公司 。
当时 ， 中集集团的集装箱产量 ， 已经占到全球份额的一半以上 。
服务这种“大客户” ， 冯唐并没有停留在“边边角角”的优化上 ， 而是大刀阔斧地给对方制定了新产业方向 ， 建议其开展多元化业务 。 同时 ， 压缩集装箱收入比例到40%以下 。
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没过多久 ， 全球金融危机爆发 。
集装箱行业周期性下滑 ， 原材料价格上涨 ， 大量生产线停产 ， 整个航运业都受挫严重 。
这时再看冯唐的多元化战略建议 ， 不仅增强了中集集团抵御风险的能力 ， 更是帮它成功渡过了这场危机 。
9年后 ， 冯唐就做到了麦肯锡中国的董事合伙人 。
2009年 ， 冯唐又跳槽到华润集团 。
3年后 ， 他带领华润进入世界五百强的前200名 。
2年后 ， 他组建的华润医疗 ， 成为国内最大的医疗集团 。 参与股改并收购5家公立医院 ， 5家新医院在筹划建设中 ， 总资产接近100亿 。
……
转行后的冯唐 ， 真的是越来越顺 ， 越来越有价值！
而这一切 ， 都源于他一次次的大胆尝试 。
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自己的未来 ， 不需要别人来定义 ， 也不需要“过去的自己”来定义！
唯一有发言权的 ， 恰恰是未来的你！
所以 ， 现在请你拿出一张纸 ， 在上面列出所有你觉得自己未来可能的样子 。
然后 ， 通过各种方式去尝试、去试错 。
最终 ， 找到一条最适合自己的路 ， 做到极致 ， 还愁不能成功吗？
当然 ， 我们不一定要学冯唐的“裸辞尝试” 。
毕竟 ， 转行的过程中 ， 会出现各种不确定因素 ， 如果一开始就破釜沉舟 ， 很可能会全军覆没 。
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