保持公司“血液”新鲜，要从领导下手，这四点就够了( 二 )
让人意外的是 ， 公司的文秘曾经的专业是法律 ， 给员工讲解了很多关于合同法、劳动法、婚姻法相关的知识 。 还有一名不起眼的保安 ， 自学过安全员 ， 给大家分享了很多关于安全生产方面的重点内容 。
这一培训计划让很多领导颇为震惊 ， 他们没有想到 ， 有些不起眼的员工竟然是某方面的人才 ， 因为平常的工作涉及不到被埋没 。
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从公司的角度讲 ， 培训让公司发掘了很多优秀的人才 ， 从员工角度讲 ， 这一举措也给他们提供了展示自己的机会 。
相比于花大价钱请一些只会喊口号的培训“大师”来给员工洗脑 ， 员工更想要的培训是实用并有参与感的 。
【保持公司“血液”新鲜，要从领导下手，这四点就够了】毕竟不仅公司需要新鲜血液 ， 员工也同样需要 ， 新的行业知识、技术才是员工实实在在需要的营养 。 不然花再多钱也只是走过场 ， 并不能调动起员工的积极性 。
最后 ， 想让公司的血液保持新鲜 ， 除了基层员工的主动参与 ， 更离不开领导层的作为 ， 因为相比于一味要求员工积极主动 ， 领导者对自己负责更能起到带动员工的作用 ， 也更能激发员工的活力 。
因此 ， 领导者对于员工的管理也是保持员工活跃的要素之一 ， 想要血液保持新鲜 ， 就要双管齐下 ， 不仅从员工下手 ， 更要在领导者身上下功夫 。
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