Ondine从美妆集合店THE COLORIST调色师看美妆零售的变与不变

爱美之心 , 人皆有之 。 近年来 , 随着消费水平不断提升 , 消费者对美的追求也水涨船高 , 美妆消费观念也在发生改变 。 相关数据显示 , 年轻一代消费者更注重产品的安全 , 消费观念更具理性 , 追求实际 , 美妆集合店THE COLORIST调色师就完美地契合了新一代的消费需求 。
近期 , 完美日记两大“姊妹品牌”——Pink Bear皮可熊和Little Ondine小奥汀 , 双双入驻KK集团旗下大型美妆集合店THE COLORIST调色师(以下简称“调色师”) 。 此举再次彰显了调色师作为KK集团旗下专注美妆赛道品牌渠道的吸引力 。
Ondine从美妆集合店THE COLORIST调色师看美妆零售的变与不变
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据悉 , 调色师曾与多个品牌联手打造品效合一的成功案例 。 比如 , 联手彩妆品牌菲鹿儿进行深度场景共创 , 在全国精选的调色师门店中打造单体最大的百色眼影墙 , 牵线菲鹿儿与世界知名拼装积木品牌跨界合作 , 此外 , 调色师还曾牵手国潮美妆品牌卡婷和汉服品牌如梦霓裳 , 联合推出“调色师古风大赏”的活动……
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这些活动的成功得益于调色师的“TCP计划”(调色师合作伙伴计划) 。 该计划针对入选的重点品牌 , 设立了包括独家首发、数据化营运、品牌营销、资源整合及DTC服务创新等多项内容 。 品牌一旦入选该计划 , 将获得多项服务和资源 , 可有效“引爆”品牌的声量和转化 。
不少美妆品牌负责人透露 , KK集团推行的“0中台费用+买断制”模式极大降低了品牌的运营风险 。 在过去的To B模式下 , 线下渠道为品牌方提供货架 , 并以收取上架费和广告费为主 。 而在KK集团现有模式下 , 品牌只需提供优质产品 , 调色师会根据产品销售情况 , 制定采购计划 , 买断相应批次产品 , 并与品牌一起将产品推向市场 。
可以说 , 从调色师开始 , 美妆行业的零供关系正从传统的To B , 进入新型的To C时代 。 美妆零售新物种受品牌青睐的背后 , 也折射出它受消费者欢迎的事实 。
【Ondine从美妆集合店THE COLORIST调色师看美妆零售的变与不变】跟上行业发展迭代的脚步 , 精准对接消费者需求 , 实现美丽升级 , 调色师在“人货场”上的变革 , 为美妆零售界开辟出了一条新路 。

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