“在研发方面 ， 由于我在国际一线品牌的海外核心团队待过 ， 实际上欧美品牌在研发上有深厚的积累 。 他们品牌方和原料厂商有上百年的历史 ， 有很多二三十年工作经验的优秀的工程师 ， 有对细节精益求精的生产流程 ， 也有多年来高端市场挑剔消费者‘作’出来的质量把控系统 。 ”杨帆说道 ， “因此 ， 我们需要正视差距 ， 在战术上重视对手 ， 在个别领域实现突破 ， 再多点开花 。 比如 ， 我们可以针对东方人的皮肤和文化 ， 开发更加针对我们文化和消费习惯的产品 ， 如果在整体的品质和功效已经不输海外大牌 ， 就有机会实现弯道超车 。 ”
郭苗也说道：“在研发上的积累一定是长期的 ， 同时最终向大众传播的科学内容也是一个很长期的课题 。 这就像是海浪改变海底的形态一样 ， 其实是持续的一浪再接着一浪去改变 ， 最终才会形成理想中的样子 。 ”
国货的发展就是从下一直往上走去抢占金字塔尖 。 在家电、汽车等其他行业 ， 国货品牌们已经实现了“超车” 。 而在快消品行业的洗衣粉、牙膏、洗发水等领域 ， 国货也是后来居上甚至占据了高端市场 。 毫无疑问 ， 在护肤品或者高端护肤品领域 ， 中国企业也会逐渐赶超国际品牌 。
国货的高端化虽任重道远 ， 但目前一些化妆品行业头部的中企已经进入了研发的良性循环阶段 ， 未来会一步步抢占高端市场的份额 ， 这是一个不可逆的过程 。
而麦吉丽 ， 也同样走在这条高端化的进阶之路上 ， 艰难但坚定不移地向目标前行 。
视觉设计：筱情
微信排版：高高
责任编辑：木头
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