心中的答案在这里|职场中，生产管理和计划管理，哪个更重要？该如何平衡？
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混迹职场 ， 计划管理与生产管理两者之间的关系是互为补充 ， 起到的作用也有很大的差别 ， 这就像思想与行为的关系 。 是思想指挥行为 ， 还是行为指挥思想？很多人肯定会下意识回答 ， 当然是思想指挥行为了 。
【心中的答案在这里|职场中，生产管理和计划管理，哪个更重要？该如何平衡？】这种回答再正常不过了 ， 但是真实的情况是这样吗？就像锻炼身体 ， 思想上知道锻炼对身体有好处 ， 但是身体会给大脑一个信号 ， 然后大脑就会给自己找各种的理由 ， 最终没能坚持下来 ， 这是大多数人都遇到过的情况 。
计划管理与生产管理之间的关系 ， 就像是大脑与身体的关系 。 如果没有计划管理 ， 生产管理则失去方向 ， 如果生产管理不反馈过程中的问题 ， 计划管理也会失去方向 ， 最终变得毫无意义 。
首先 ， 计划管理的意义
人们常说：计划赶不上变化 。 这句话确实是有道理的 ， 很多人会错误地解读了计划的意义 。 计划是根据客观情况下 ， 制定方向性的指导 。
人们也经常说：条条大路通罗马 。 可是很多人却在选择哪条路上浪费了太多的时间 ， 计划的作用就在于减少选择的时间 。
这就像跑步也可以锻炼身体 ， 撸铁也能锻炼身体 ， 到了健身房很多人都是所有一些练一遍 ， 甚至是不断的在选择的过程浪费时间 。
计划的意义就在于 ， 能够节约这个选择的时间 ， 让自己能够更快地进入状态 ， 时代发展如此之快 ， 你在徘徊的时候 ， 别人早已冲了出去 ， 向好的方向发展是共识 ， 但是选择方向 ， 把握次序方面如果浪费太多的时间在竞争中落入下成 。
其次 ， 生产管理的作用
生产管理侧重是行为与过程 ， 生产有次序 ， 更需要资源的调度与配合 ， 才能可能达减少过程中的资源浪费 。 减少料等工 ， 或者工等料的情况 。
就像是炒一盘菜 ， 锅都热了发现没油 ， 油热了发现葱姜蒜还没切 ， 菜都放进去了 ， 发现没有咸盐 ， 这样做出来的菜一定相当难吃 。
当然还有一种情况 ， 各方面都准备齐全了 ， 因为次序不同 ， 火候不同 ， 做出的口味也有差别 ， 这个差别与预想味道之间差别 。 这个味道就是一个生产管理向计划管理的反馈 。
人与人之间的能力有差异 ， 生产管理的还有一个很重要的作用就是标准化 。 减少人在过程中的不利因素 ， 按照方向进行整体的提升过程 。
再次 ， 两者之间的相互补充
计划管理与生产管理是相辅相成 ， 相互补充的 ， 计划管理是减少选择带来时间上的浪费 ， 就像去健身房的总体目的是减脂还是塑形 ， 两者都是为了让身体更好 ， 但是训练方向却截然不同 。
所有的器械都是以锻炼身体为目的 ， 但不是所有器械都能达到相同的目标 。 所以计划管理 ， 就是在确定方向的过程 ， 而生产管理 ， 就像是按照计划方向选择更合适的方式 。
生产管理就是在不断选择更合适的方式 ， 比如 ， 要锻炼的器械是目前有人占用 ， 就可以按照计划中另一种器械来达到效果 ， 在这个调整的过程就是生产管理需要协调的事情 。
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