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管理者愿意提拔什么样的下属？

“王老师 ， 我入职4年 ， 一直没有提拔 ， 要不要离职？”
管理者愿意提拔什么样的下属？
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这是老王在做职业咨询时 ， 一位职场人提出的其中一个问题 。 根据老王的经验和职业发展的理论来看 ， 如果一个人在一家组织内 ， 超过3年没有得到提拔 ， 你基本上没有机会了 。
再者 ， 根据中国企业平均寿命为2.9年 ， 以及近几年员工平均不到2年跳一次槽等因素来推断：想要自己的职业发展好 ， 你就必须要晋升 ， 也只有晋升 ， 你的职业发展才会更好；如果你连续超过3年没有得到晋升 ， 你基本上没有机会了 ， 但也不是绝对的 ， 勿喷！
说到晋升 ， 你可能会问 ， 如何才能获得晋升呢？老王认为：
1、靠自己的业绩 ， 等待领导提拔 。
2、业绩也不多 ， 但会主动出击、或向上管理 ， 让领导看到自己的功劳 ， 才能提拔最快 。
3、现今的职场 ， 业绩好的人才不一定能获得晋升 ， 而是那种能摸清领导心理、会向上管理管理的人才能获得快速晋升 。
所以说 ， 对于职场人来说 ， 你必须要搞明白管理者喜欢提拔什么样的人才 ， 你才有机会获得晋升 。
所以 ， 人在职场 ， 每个人都想被提拔或提拔别人 ， 那么 ， 作为管理者更喜欢提拔什么样的下属呢？老王认为 ， 应该先分清管理者的角色 ， 才能了解你努力的方向 。 为此 ， 老王总结了3点：
1、如果你的领导是高层管理者 ， 他们提拔人才的要求：
管理者愿意提拔什么样的下属？
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1）价值观要正、提拔口碑好、有影响力和领导力、说到做到 。 这些是基础 ， 如果没有这些基础的条件 ， 你很难得到大领导的提拔 。 还有 ， 职位越高的职场人 ， 职业风险就越大 ， 压力也就越大 ， 搞不好很快就被离职 。
2）见过或操作过大型组织运营、或至少有过类似的成功经历的人 。 高层管理者考察下属的另一个要点是：你有没有管理过大型组织、或人数众多的团队 ， 或领导组织快速成长等等 。 这也是老王经常在文章里提到的：你有没有全程主导或全程参与过大型项目 ， 尤其是标杆项目 。 请重点思考！
3）最好能让领导通过身边人摸清你的“能力” 。 换句话说：你的大领导能否通过身边的人很快就了解到你以前的能力、行为方式、原领导的评价等等 。 如果你的大领导不能很快就了解到这些信息 ， 还要靠严格的背景调查来了解 ， 那么即使你已经入职 ， 你的领导都未必把你当作自己人 。 这一点你懂的 ， 就不再赘述了 。
2、如果你的领导是中层管理者 ， 他们提拔人员的标准：
1）你一定要有“一技之长”、还要把事情做好 。 对于现在快速变化的职场来说 ， 如果你没有“一技之长” ， 你到了35岁 ， 基本上没有机会了；如果你有“一技之长” ， 你到了50岁 ， 你一样还会有好机会 。
2）听话不捣蛋、能领悟到领导意图的人 。 即将进入中层管理的人 ， 多数都是心高气傲 ， 恨不得马上把自己的领导搞走 ， 风水轮流转 。 这也是高级经理或总监们工作如此之累的原因 。 他们每天不仅有承受上层的压力 ， 还有来自下面的挑战 。 所以 ， 他们在提拔下属的时候 ， 要求对方必须听话不能捣蛋 ， 一旦发现不听话或捣蛋的人 ， 一定会想办法弄走或者调开 。 其次摸到领导的意图 ， 读懂领导 ， 这样的员工没有哪个领导会不喜欢 。
管理者愿意提拔什么样的下属？
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3）你的执行力必须要高 ， 绝对不能懒且要说到做到 。 现在社会上 ， 整天满嘴跑火车的人实在不少 。 说得多、吹得大 ， 就是不落实 。 换谁都厌恶至极 ， 更何况领导呢？

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