同济大学附属天佑医院|精益管理 增强内涵 严守底线 高质发展 | 公司召开2021年年中工作会议
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【同济大学附属天佑医院|精益管理 增强内涵 严守底线 高质发展 | 公司召开2021年年中工作会议】
7月17日下午 ， 公司在同济大学附属天佑医院国际会议厅召开2021年年中工作会议 ， 回顾成绩 ， 总结经验 ， 查找不足 ， 部署任务 ， 推动工作 。 董事长卓立强等公司领导、机关干部 ， 医院科以上干部、临床医技科室主任、护士长 ， 子公司部门以上干部 ， 外联项目领导、储备人才等330余人参加 。 新希望集团合伙人平台副总裁刘栩应邀出席 。 公司常务副总裁刘诗强主持 。
公司副总裁兼同济大学附属天佑医院院长蔡剑飞、公司副总裁兼同济大学附属脑科医院院长项耀钧、上海蓝生万众医院院长韩建新、上海蓝生宏德医院院长周宏宇、慈溪蓝十字脑科医院院长杭鹤云、公司副总裁兼苏州蓝十字脑科医院院长戴震、四川脑科医院总经理唐扬、蓝宇（蓝石）医药公司总经理詹忠日、蓝生信息科技公司副总经理卓子滨分别就上半年大项任务、业务运营、项目开发、工程建设、疫情防控及困难挑战作汇报 ， 并对下半年总体思路、目标任务、落实举措作简要报告 。
公司党委书记陈树林就分管工作作专项汇报 ， 重点解读即将颁布施行的《上海蓝生脑科医院集团公司干部管理规定（试行）》 。 他强调 ， 《规定》既是贯彻新希望集团《干部管理制度总纲》的举措 ， 也是完善公司治理体系、提高干部队伍素质、激励干部奋发有为、实现干部规范管理的必然要求 。 他简要介绍了起草原则和过程 ， 指出《规定》涵盖总则、干部的岗位、干部的招录聘用、干部的教育培训、干部的考核、干部的晋升任用、干部的交流、后备干部、干部的纪检监察、干部的奖励和处分、干部的待遇、干部的退出和附则13个部分内容 。 他对《规定》的重点内容逐章进行了解读 ， 提出了抓紧修改、下发施行 ， 深入学习、领会要求 ， 认真执行、保证效果 ， 总结完善、持续提升的落实要求 。
他表示 ， 上半年 ， 党建文化工作主要围绕党史教育、组织体系、品宣文化、文明创建和群团建设展开 ， 思路清晰、措施有力、收获颇丰；人力资源工作主要围绕制度规划、招聘引进、考核评价、培训开发展开 ， 重点突出、目标明确、成效明显 。
公司总经理刘轶永讲评上半年工作 ， 部署下半年重点任务 。 他表示 ， 公司交出了一份亮眼的半年成绩单 。 半年业绩超额完成 ， 五年规划新鲜出炉 ， 脑科连锁有新进展 ， 学科人才更进一步 ， 信息建设取得突破 ， 先进设备增强实力 ， 党建文化凝心聚力 ， 校企联合推进创新 ， 为完成全年目标任务和推进“十四五”规划打下坚实基础 。 他指出 ， 公司坚定不移遵循“三大战略” ， 各项工作扎实推进 。 医务管理上 ， 抓规范、提技能 ， 优服务、增内涵；学科人才上 ， 聚焦重点学科 ， 厚植成长沃土 ， 培养骨干人才；后勤管理上 ， 加强风险控制 ， 调整审批权限 ， 推进食堂改革 ， 强化后勤管理；党建文化上 ， 党建述职成绩优异 ， 党史教育成效明显 ， 宣传工作水平提升 ， 品牌文化升级优化；信息建设上 ， 医疗信息化有序推进 ， 蓝生脑科网进展顺利 ， 业务布局不断多元化；药械保障上 ， 提前达成目标 ， 提升服务能力 ， 积极拓展业务 ， 守牢廉政底线；工程建设上 ， 加强团队建设 ， 明确职责分工 ， 推进标准建设 ， 高效推动项目；校企合作上 ， 全力落实同济-蓝生脑科研究院三大任务；连锁发展上 ， 确立新建1-2家医院的年度目标 ， 加快推进2家在建医院改造装修 ， 重点推进2家运营医院二期建设；推进上市上 ， 根据券商、法务要求 ， 持续加强内控 ， 做好整改工作 。
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