职场代沟问题,如何处理职场代沟?( 二 )


欲填弥深的“沟”
在入职之前 , 林琛就打好了各种“预防针” , 尤其把重点放在了消除与同事之间的代沟上 , 针对不同性别、不同年龄段的人做了相应的功课 。来到单位后 , 他对比他年长的同事总是言听计从 , 即便自己认为他们的观点不正确 。久而久之 , 同事们都觉得林琛是一个没有主见的小跟班 。林琛的直接领导刚为人母 , 为了和她拉近距离 , 小林经常就育儿话题和领导交流 , 领导以为小林已经结婚或是有女友了 , 所以才如此经验丰富 , 而当她知道小林还是单身的时候 , 看待小林的眼光开始异样起来 , 觉得他一个大男人如此了解女人和孩子的事 , 实在有些不正常 。领导和同事的看法给小林造成了很大的心理压力 , 他怎么也没想到自己一心填“沟” , 却一头栽进了“沟”里 。
老师认为 , 把双方差异归因于某个外在因素 , 比如年龄和时代差异 , 形成代际刻板印象 , 懒于去理解认识他人 , 心理学称为“认知吝啬” , 这对消除职场代沟肯定不利 。但是 , 像小林这样毫不“吝啬”地刻意去消除差异 , 就会令对方觉得异常 , 过犹不及 。
【职场代沟问题,如何处理职场代沟?】不论是沟通、合作还是普通友谊 , 人际交往中每个人最大的资本并不来自对方认同 , 而是来自保持自身恰当的独特性 , 只有具备对方所不具备的 , 对方与你交往才有收获 。如果一味唯唯诺诺地迎合 , 只会使自己的人际交往资本丢失 , 使人际交往价值降低 。用孔夫子的话说 , 君子和而不同 , 才是人际间的理想状态 , 在自然的磨合中使代沟消弭于无形才是上策 。

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