这是美国马里兰大学管理学、心理学教授爱德温·洛克在一系列科学研究的基础上 , 于1967年最先提出的“目标设定理论” , 意思是外来的刺激都是通过目标来影响动机的 。目标能引导活动指向与目标有关的行为 , 使人们根据难度的大小来调整努力的程度 , 并影响行为的持久性 。
设定目标并不是越大越好 , 而是要注重结合自身实际 。美国马里兰大学管理学及心理学教授洛克 , 在目标设置理论中提炼总结出了制定目标要遵循的SMART:S(Specific , 即明确性) , 目标明确 , 是什么 , 达到什么程度;M(Measurable , 即可衡量) , 有衡量标准 , 达到什么质量 , 完成多少数量;A(Attainable , 即可实现性) , 目标不能过高或过低 , 最佳是经过努力可以实现;R(Relevant , 即相关性) , 所有的目标必须和总目标相一致;T(Time-based , 即时限性) , 必须有完成目标的期限 。
第三个忠告:深耕三寸 。中国是典型的农耕文化 , 聪明的劳动人民在长期的生产实践和细心观察中 , 认识了深耕对农作物的好处 , 总结出了许多简单直白的农谚 。比如 , “深耕一寸顶车粪 , 深耕二寸地生金 , 深耕三寸虫灭尽” , 就是要加深耕种 , 才能获得高产的真知 。
这个道理 , 放到职业发展中也同样适用 。一定要学会深入思考 , 知道自己想要的是什么 , 找到最佳方式 , 坚持不懈、不屈不挠 , 更好地实现自身价值 。
在这里 , 借用美国演说家和作家西蒙·斯涅克在畅销书《从为什么开始》中 , 提出的“黄金圆环理论”简单却伟大的思维模型 , 此书美国版销售超过 50万册 , 在TED演讲视频观众超过两千五百多万 。
What , 是“做什么” , How , 是“怎么做”,Why , 是“为什么” 。最关键的就是Why , 要深入思考什么目的、什么原因、什么理念 , 多深入挖掘深层次的原因 , 多想想“为什么” 。
黄金圆环理论认为 , 大部分人不真正用脑去思考 , 表现为:只知道“做什么” , 少数人会思考“怎么做” , 极少数人才思考“为什么” 。而成功者会深入思考 , 先是“为什么” , 再是“怎么做” , 最后才是“做什么” 。
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