确保决策贯彻执行
通常一个管理团队遇到的最大挑战 ， 不是做决定本身 ， 而是针对所决定的内容 ， 会后的理解是否一致 ， 这直接关系到决策的执行效果 。应避免决策沦为两种后果；一是实践中被曲解；二是成为沉默不作为的牺牲品 。
【职场管理层如何提高开会效率？】开会有如行船 ， 会议的组织者和主持者必须有舵手的意识 ， 开论是平静的水面还是惊涛骇浪 ， 都要稳稳的把握既定的方面 ， 让手里“船”达到目的地 ， 让各项问题有自己的归宿 ， 找到解决的途径 。否则 ， 开地就会异变为时间的杀手 ， 决策也将沦为“不系之舟” ， 茫然失所 。
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