工作勤奋不被领导重视，学会四点掌握向上管理，获得职场晋升
在提问者提出领导总喜欢提拔特别坏的手下 ， 而不是特别能干的手下 ， 就能看到提问者是从基层员工的角度出发来看待被领导提拔的员工 ， 这个角度恰恰跟领导看员工的角度不一样 。
员工跟领导看问题的角度不一样
1、领导眼中勤奋的员工 ， 在基层同事眼中可能是急功近利的人 。 比如你的同事对于工作能做到事事有回应 ， 件件有着落 。 每一次领导交代任务能够及时给予反馈 ， 这样领导才能知道员工都做了什么 。
文章图片
反观 ， 员工心里勤奋的同事 ， 每件事都是默默自己完成 ， 做完以后没有反馈 ， 只有领导询问的时候才知道进度如何 ， 让领导感觉是自己一直督促员工 ， 他才会干活 ， 自然感受不到员工的勤奋 。
2、领导眼中能够按照自己要求完成工作的员工就是能力强 ， 而在同事眼中领导让你做什么就做什么 ， 没有自己的原则 ， 不懂得反驳就是谄媚 。
哪个领导会喜欢员工总是质疑自己 ， 或者在自己安排工作的时候反驳 ， 这样的员工领导用着不顺心 ， 在想要提拔人员的时候自然就要靠边站 。
而这部分员工深深认为自己的做法没有错误 ， 领导安排不合理就要勇于质疑 ， 最终受损的只能是自己的利益 。
文章图片
懂得向上管理获得重视
想要被提拔就要找对方法 ， 与其质疑领导做法不公平 ， 不妨思考如何向上管理 ， 让领导认可你 ， 尽快在职场中获得晋升 。
工作中不光要低头工作 ， 也要抬头看路 ， 之所以工作勤奋领导依然不提拔你 ， 就要分析自己日常做法是否有问题 。
1、主动沟通汇报
平时工作中是否注重跟领导的汇报 ， 让领导知道你都做了什么 ， 掌握工作进度 ， 忙忙碌碌的一天是要让领导清楚你都做了什么 。
你自认为的勤奋领导并不知情 ， 如何肯定你呢？因此在日常工作中做到事事有回应 ， 件件有着落 。
比如领导询问第二天的航班信息 ， 你了解情况后 ， 在一小时后给领导反馈航班信息以及时间 。 对于较大的工作任务 ， 3到5天给领导形成一份简单的材料 ， 汇报进度和问题 。
既然我们如此勤奋的工作 ， 那么就要想办法让领导看见知道 。
文章图片
2、跟领导保持一致的目标
在职场中拥有欣赏自己的领导会让我们工作更加轻松 ， 如何让领导欣赏我们呢？要保持跟领导拥有相同的目标 ， 否则你所做的工作跟领导背道而驰 ， 无论如何努力都不会被肯定 。
跟领导保持一致的目标 ， 自然领导交代什么你就完成什么 ， 这样才能让领导认可你 ， 你的工作才是真正的出成绩 。
试想有一天你成为领导后 ， 想要怎样的员工 ， 就让自己努力朝这个方向做 ， 有了目标以后工作才会更容易 。
3、想办法尽快让自己晋升
与其质疑领导的决定 ， 不如想办法让自己尽快晋升 ， 只有成为领导 ， 才会强迫自己重新思考处境 ， 做事的风格和行为才会转变 。
不会纠结为什么我勤奋领导看不见 ， 而是思考如何让团队高效率的工作 ， 整体做出成绩 。
自然就不会质疑为什么被提拔的不是我 ， 领导跟我们的想法不一样 ， 站位更高以后你看问题的角度自然能够跟领导保持一致 。
文章图片
4、减少日常抱怨
工作中要懂得管理我们自己的情绪 ， 不能否认日常工作繁重 ， 领导安排的工作多 ， 需要协调、汇报、整理等等 ， 我们的情绪很容易波动 ， 仔细想想是不是每一次情绪波动后 ， 我们的工作效率都会降低 。
经验总结扩展阅读
- 为什么有些人工作很努力，成绩也出色，但却得不到领导重用
- 本文转自：上海长宁“夜以继日”“白加黑”“连轴转”“不眠不休”……自上海本轮疫情开始后这...|这些天，长宁这些医务工作者的朋友圈刷爆了……
- 促发展、保安全 | 紧盯企业需求的重点，用心用情做好服务工作
- 促发展、保安全|紧盯企业需求的重点，用心用情做好服务工作
- 结婚 为什么你越是心疼伴侣，却越是不被理解？看完这个故事就明白了！
- 经理想上副总位，提议给总监送礼，结果被总监痛批，工作不保
- 有的人说话很冲，工作也不是特别努力，却很受领导喜欢，为啥？
- 这三类工作适合性格内向的人，不用能言善辩，也可以获得稳定收入
- 我帮朋友介绍工作，月薪1万包吃住，但一个月不到，她就要辞职了
- 小课堂 | 怎样使自己变得勤奋起来？