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欢迎来到月月说书，我是月月，分享书中故事，解读大众人生。今天，我将为你拆解《理解未来的七个原则》这本书。
1900年英国土木工程师约翰·沃特金斯预测了视频通话；
1926年尼古拉斯特斯拉预测了物联网，生动地描述了我们现在的智能手机；
1945年万尼瓦尔·布什预测了微缩摄影技术和麦克斯存储器；
这些预测都已实现，如果我们也能像他们一样预测未来，是不是就能拥有像巴菲特一样，预知股市创造巨额财富的能力呢？
大多数时候，我们都是马后炮，更擅长说:早知道就好了…
可喜的是，对未来的预测能力并不是天生的，通过培养远见力我们也可以实现对未来的准确预测。

未来学家丹尼尔伯勒斯在《理解未来的七个原则》一书中指出常常对七个培养远见力的工具加以练习，我们就能实现对未来的准确预测。
01
从确定性开始，洞察先机，开始变革
世间万物总是处于变化中，我们也更容易看到变化，常常被不确定性不知道所迷惑。
唯一的不变就是变，怎么把握变化中的不变呢？我们需要区分这四个概念:
周期变化
某一事件或现象发生规律性变化，循环往复，有起有落。如四季更替、股票涨跌、经济衰退等。
线性变化
单一方向渐进发展，常常能打破现状，改变未来发展方向。如人口老龄化、芯片处理速度更快、油价持续上涨等。

硬趋势
根据可感知、可测量、可预知的事实做出的推论，未来必然会发生，支撑事件发展方向。
如省油节能车需求增加、全球化、产品智能化。
软趋势
根据似乎看得到的统计得出的预测，未来不一定会发生，但我们可以改变。
比如未来十年，我们会逐渐变老的线性变化就是硬趋势，变老的过程会不会出现健康问题，医生对健康的诊断都是软趋势，因为能我们改变健康的发展状况。

很多时候四种变化和趋势都不是独立存在的，像油价的涨跌虽然有周期性变化，整体说来它的硬趋势是上升的，经济周期、季节性消费等软趋势都会影响它的变化。
找到了硬趋势，发现问题就能看到未来，打开机会之门；找到软趋势，通过变革创新，就能打造未来。
02
跳出问题，逆向思考
有时候我们对于想做的事，总会拖上那么一会儿，有时候我们做什么又火急火燎，生怕晚了一分钟。
拖延并不是问题所在，真正的原因可能是对要做的事情你不感兴趣，而拖延只是你表现出来的态度。

任何事情的发生绝非偶然，问题背后往往有更深层次的原因。
抓着问题紧追不放，容易让我们陷入错误定义中，越错越远。
怎么跳出问题呢？
围绕你的最终目的看问题
多问为什么深挖原因，定义真正的问题
头脑风暴给自己发挥创意的时间，不要想创意是否能解决问题，重点在先提出自己的创意。
反其道而行，问题的背面就是机会，逆向思考出奇制胜
首先得知道问题的所在，才能跳出问题。