起底深圳隐秘富豪：占世界12%铜储量价值万亿，三次豪赌名动天( 五 )
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就在运转安徽铜陵的铜杆线一期项目时 ， 企业内部再次发生争执 。
整个一期项目投资需要10个亿 ， 可此时正威当年总销售不过50亿 。 况且正威需要的原材料每年才3万吨 ， 新项目的产能早就超过需求 ， 到时卖给谁？谁又来买？
虽然王文银坚持上马铜陵的生产工厂 ， 可因为压力实在太大 ， 本来满头乌发的他 ， 开始大把大把脱落 。
时间再次验证了王文银的眼光 。
“非典”过后 ， 经济开始恢复 ， 国际市场上的铜价从1万每吨直接跳到近10万每吨 ， 王文银买下的铜矿顿时变成了“金矿” 。
王文银顺势将部分铜矿卖掉 ， 狠狠赚了一笔 。
正威集团不仅再也不惧怕原材料的波动 ， 而且还找到了新的经济增长领域 。
随着“全威铜业”的顺利开工 ， 正威从单纯的电源线生产转型为铜业加工企业 ， 产值超过百亿 。
这次豪赌让王文银看到了有色金属领域蕴藏着的巨大潜力 ， 坚定了越到危机时刻 ， 越要搏一把的信念 。
随着企业规模越来越大 ， 王文银的头发却越发稀少 。
此时 ， 市场掀起了企业搞多元化发展的热潮 ， 王文银也趁热开办了装修装饰、汽贸、服装、食品加工等多达14个业务 。
钱是赚了一些 ， 可不同行业需要花费的精力忙得王文银每天焦头烂额 。
有天 ， 他无意中看到“将军赶路不追小兔”这句话后 ， 猛然醒悟过来 。
王文银迅速调整策略 ， 将所有与铜矿及电源线产业不相干的业务全部暂停 ， 集中精力在主营项目上 。
正因将精力放回铜加工业 ， 正威的铜产品品质稳步提升 ， 一举成为安徽省第一家营收破百亿的民营企业 。
正威集团不仅成为行业领先企业 ， 更在一定程度改变了中国铜材长期依赖进口的局面 。
2008年 ， 全球爆发金融危机 ， 企业再次人人自危 。
可将危机早当机遇的王文银毫无惧色 ， 再次出手买入海外多个矿山和铜加工企业 ， 并以2万元每吨的价格囤积了几十万吨现货铜 。
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相比以往 ， 王文银这次投入的资金更多 ， 面临的风险也更大 ， 因为谁也不敢保证全球性的经济危机何时结束 。
说白了 ， 这就是王文银的又一次“豪赌” ， 只是他已经有足够的实力和耐心等待着结果 。
当金融风暴逐渐消退后 ， 市场回暖 ， 现货铜飙升到了4万元每吨 ， 王文银转手就赚了数十亿 。
2011年 ， 正威集团拥有海外储量超过3000万吨的20个矿山 ， 占世界12%份额的铜资源 ， 光已探明的矿产资源储量总价就超过万亿 。
43岁的王文银也因此被誉为“世界铜王” 。
王文银随后加紧布局和铜产业相关的半导体、高新材料及大数据平台等产业链 ， 将实业和高科技融合在一起 。
在他看来：“如果说铜业代表过去、高新科技产业代表现在 ， 互联网大数据则代表着正威的未来 。 ”
说这话的王文银身价已过千亿 ， 超过了同在一座城市的马化腾 ， 是个不显山不露水的“隐形富豪” 。
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不知道是不是深圳徐市长的那句发问 ， 低调的王文银才开始逐渐被人们所熟悉 。
2014年 ， 王文银被《财富周刊》评为“中国最具影响力50位商界领袖” ， 很多人首次见到了这个身材不高的光头富豪 。
深圳方面像是醒过神一样 ， 陆续颁给他“深圳百名行业领军人物”“广东省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”“深圳百名行业领军人物”等一串光荣称号 。
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