十年HR大数据：“跳槽越是频繁，三十岁之后就越难找工作”
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我闺蜜做了十年的HR ， 她说 ， 在面试里 ， 她最不待见的 ， 就是那种“频繁跳槽”的面试者 。
什么样的程度算频繁呢 ， 比方说 ， 一年跳槽一次以上 ， 或者每份工作都坚持不到两年 。
而与之相对的 ， 如果简历上显示 ， 你至少有一份工作是做了三年以上的 ， HR就会对你有一个基本的好感 。
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为什么HR这么讨厌频繁跳槽的人呢？
看看一般公司招聘的流程有多复杂就知道了 。
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第一步：跑到各个用人部门 ， 去详细了解到底要招什么水平的人 。
每个部门和领域要的人不一样 ， HR需要详细地了解过后 ， 才能发布招聘文案 。
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第二步：在各种招聘渠道发布信息：线上线下 ， 招聘社区 ， 校招社招……
招聘是个体力活儿 。
在线上一堆网站、app发布信息 ， 更新信息本来就很花时间了 。
除此之外 ， 招聘旺季还要出门去做校招和社招 ， 视情况还得跑外地出差 。
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第三步：从成百上千封简历中筛选出合适的候选人 ， 整理并发送给用人部门；
现在 ， 绝大部分岗位都是把一个人当三个人用 ， 做人事工作也是一样 。
筛选这种事非常花时间 。
白天上班的时候经常没时间做 ， 因为总有更加优先的事项排在前面 。
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但不做又不行 。
所以公司只要急着招人 ， 这份活就成了人事姐姐们的“家庭作业” 。
刷新简历库 ， 能看一个是一个 ， 直到两眼昏花为止 。
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第四步：用人部门反馈回最终的候选人列表 ， 由人事挨个打电话约面试；
面试嘛是个双向的事 ， 面试者有自己的日程 ， 自己公司的面试官也是一样 ， 人事自然是负责协调的那个 。
如果只是招一个人 ， 一对一的话怎么都好说 。
但如果是五个人 ， 十个人 ， 甚至几十个人呢？
面试日常安排就成了噩梦 。
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第五步：正式面试 ， 记录面试过程和结果 ， 跟用人部门商讨最终offer的发放；
作为面试者 ， 总觉得人事最多只负责带进来 ， 用一次性纸杯泡个粗茶 。
但实际上那只是面试日中 ， 她前前后后需要跑腿安排的事之中 ， 最无关紧要的一件 。
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第六步：联系最终确定下来的候选人 ， 通报薪资待遇、确定入职日期等等；
“要来哦！一定要来哦！”人事小姐姐的专属高频语句 。
到了收获的时候 ， 成败在此一举 。
当然了 ， 这得是在这个候选人真的来入职的前提下 ， 如果对方没来入职 ， 那也只能再重复以上六个步骤 ， 打起精神再来一次 。
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第七步：新同事入职后 ， 办理增员手续、医保社保、介绍公司 。
这些事做完之后 ， 人事姐姐舒了一口气 。
终于结束了！
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