尊重谈判中的不敬（共四篇）( 二 )
我和哈佛谈判工程的团队依然会竭尽所能来帮助和支持这个项目 ， 但决定权和领导权都是你们的 。
你们决定用什么样的方式来做成这个项目 ， 我们就怎么做！
所有人都愣住了 ， 现场陷入了沉默 。
威廉教授知道自己的做法有些冒险 ， 把权力交出去的做法是有风险的 ， 这个项目很可能就胎死腹中了；
可他依然觉得 ， 这个风险值得去承担 。
很快 ， 所有人都感受到了威廉教授的“尊重” ， 会议气氛开始转变 。
人们叽叽喳喳开始相互讨论起来 。
有人大声宣称 ， 这个项目是一个难得的好主意；
还有人说 ， 这个项目会给巴勒斯坦带来很多好处 。
逐渐地 ， 他们开始成为了这个项目的“主人”；
以至于 ， 这次会议的最后 ， 旅游局局长和清真寺掌教都表了态 ， 一致看好这个项目的未来 。
就这样 ， 一度危机四伏的“亚伯拉罕之路” ， 终于到达了所有人的心中 。
2汇总篇简介
这篇文章的目的 ， 是为了把之前的某一个系列推文做一个汇总 ， 方便查找链接 。
“尊重谈判中的不敬”系列 ， 是“和自己谈判”的第五个系列推文 ， 这个系列共有四篇 。
他不尊重我 ， 我也不会尊重他！
谈判中这样的想法再普通不过 。
在“和自己谈判”的范畴里 ， 我们需要改变我们自己 。
即使面对不敬 ， 我们也应该去表达尊重 。
在这个系列里 ， 你将会看到：
到底什么是“尊重”？
“重新审视”的意义在哪里？
“尊重”的本质什么？谁该被尊重？
尊重不敬的含义如何理解？
在谈判中 ， 我们可以认为“来者不善 ， 善者不来”吗？
如何重塑大脑来提高同理心能力 ， 从而做出尊重？
3相关文章索引
以下是整个系列的索引链接：
当他把我们画在尊重圈之外 ， 该怎么办？|尊重谈判中的不敬
“尊重”是一种态度 ， 是对人性的相互认可|尊重谈判中的不敬
来者不善？也许对方只是在等着你的善意|尊重谈判中的不敬
如何提高同理心能力？试试重塑大脑回路|尊重谈判中的不敬
这里是“谈判思维”！
【尊重谈判中的不敬（共四篇）】---桔梗
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