申洲国际马建荣:创业初期花3000万处理污水,包车接送员工( 三 )


创立服饰品牌之路 , 漫长且艰难
申洲国际一直在为大牌做服饰的路上越走越好 , 这也让父子俩嗅出了一些商机 。 现在 , 中国的市场中火热的大多都是国外品牌 , 为什么中国自己不能创造一个品牌 , 并带着他走向世界呢?
申洲国际马建荣:创业初期花3000万处理污水,包车接送员工
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就这样 , 申洲国际的服饰品牌——马威出世了!但是国外服饰占据市场已久 , 申洲国际虽然在代工厂方面做得不错 , 但是毕竟不是面向大众的行业 , 不少国内民众根本不知道申洲是什么?更别提主动去支持其旗下的服饰品牌了 。
就这样 , 马威的销售十分萧条 。 甚至对于申洲其他的项目而言 , 属于拖垮项目 。 就这样马威最终被申洲放弃 。 这也是很令人遗憾的一点 。 不过也正是说明想要跨界的难处 , 能够将衣服做好不代表就可以把服饰品牌做好 。 毕竟对一个品牌来说 , 不仅衣服的质量重要 , 衣服的设计、宣传等等同样十分重要啊!
希望以后的申洲可以再想想办法 , 能够真的打破屏障 , 做出属于我们中国自己的品牌 。 最后 , 不得不说一下申洲国际现在的老板马建荣 。 对马建荣、马兴宝父子两人来说 , 两人的打拼之路走得是十分艰辛的 , 从底层到如今的大老板 , 父子俩淋过的“雨”可不少 。 但是最令人佩服的是正是因为他们淋过“雨” , 所以总是想给那些在路上的人撑一把伞 。
申洲国际马建荣:创业初期花3000万处理污水,包车接送员工
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抵制996 , 雇车送员工 , 老板中的清流
前面就说到了马建荣的公司对手底下员工的不一般 , 让无数其他企业的员工眼红的不得了 。 在马建荣的公司 , 强制性加班根本不存在 , 就连不良性竞争都不会有 。 听手底下员工说得最多的就是夸自己老板的好 。
对于一些公司来说 , 巴不得手底下员工在节假日买不到票 , 这样就可以花更多的时间用在工作上 。 这位老板可倒好 , 员工买不到票 , 那公司就花大价钱包车一个一个送员工们回家 。 这样好的员工待遇 , 也让申洲国际得到了回报 。
要知道申洲国际在20年间 , 无一人离职 。 从下层员工到中高级领导阶层就没有听说过主动离开公司的 。 这样好的氛围下 , 也很难让手底下的员工不愿意尽心尽力 , 共同致力于公司更好地发展前进 。 真的不得不说 , 马建荣父子俩真的是一如既往地高瞻远瞩啊!
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结语:
也许市场里有许多会挣钱的商人 , 但是真正有情怀的企业家却不多 。 就像这一天被刷屏的“孟晚舟回归”时件 , 华为的任正非就真的三年里没有找到任何就会闺女的机会吗?必然不可能啊 , 美国那边也是开出过条件的啊!只是任正非拒绝了!
记得当时任正非是这样说的“如果要用伤害中国的利益来换回我女儿的自由 , 那是绝无可能的!”就是这样一句如此掷地有声的一番话 , 让他受了三年的思女之情 。 同样的事就像马建荣当时毅然决然地创造污水处理厂 , 无论是说他是为了长远的考虑也好 , 但是终究是考虑到了社会的安危 。
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这些才是真正的企业家 , 而不是那些只晓得铜钱香的商人 。 希望中国能多一些这样在发展自身品牌的同时 , 能考虑到中国利益的企业家吧!同样也希望像996这样的不良文化可以及早得到更好的改善 。

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