|管培生为何常常沦为打杂的：一年升主管，五年当副总，靠谱吗( 三 )
与小李一同入职的管培生 ， 要么已经在基层岗位熬了数年 ， 还没等到熬出头的那天 ， 公司又招进新一批年轻优秀的“管培生” 。 他无法承受无止境的等待和竞争 ， 选择了跳槽 。
不确定的晋升机会 ， 漫长的基层轮岗 ， 管培生变成公司的一块砖 ， 哪里需要往哪里搬 。 事事都做 ， 也导致事事都不精 ， 更别说能担负责任成长为管理者了 。 从公司出逃 ， 是很多管培生相对现实的选择 。
某房企管培生制度设置的轮岗期为半年三期轮岗 ， 每期轮岗为期一个半月 。 房地产是个开发周期较长的行业 ， 拿需要业务人员最多的一类工程举例 ， 从开工到交付至少也要一年半载 。 管培生短短一个半月的轮岗期 ， 能接触到的开发阶段极其有限 ， 一个半月 ， 很可能仍停留在施工阶段 。
许多工程类的管培生反映 ， 哪怕三期都是在工程岗轮岗 ， 半年的轮岗学习期仍无法学习到房地产生命周期的全过程 。
专业基础薄弱 ， 即便成功跻身管理层 ， 管培生也难当大任 。“一两年的管培项目一结束 ， 我们就跃升为经理、小头头 ， 听来有点拔苗助长 ， 平时工作也会有点心虚 。 ”有管培生说 。
而企业在招聘管培生时 ， 往往只强调“专业知识要求低、不限专业不限岗位、晋升快、薪资高” ， 这些实操上的真相会被掩盖 。 利好于管培生的片面招聘信息 ， 将应聘者困在信息茧房中 。
打着招聘管培生的旗号招人 ， 工作内容却与管培生大相径庭的情况屡见不鲜 。 一些待遇差、无人干的工作 ， 被明目张胆地包装成“管培生” ， 进入内部后 ， 甚至面临无培训、降薪、裁员、迟迟不定岗等问题 。
很多企业管培生“金玉其外”的问题 ， 并未引起应届生的警惕 。 招聘市场上 ， 名校应届生对管培生职位依旧向往 。
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名校毕业的阿丽 ， 选择以应届生身份应聘一家房企的管培生职位 ， 在她眼中 ， 没有比“管培生”更吸引人的招聘条件 。
一些互联网大厂和房企校招 ， 对应届生的待遇都很好 ， 普通实习生月薪几千 ， 但管培生的月薪起步就是几万 ， 还会有很高的房补 。 在校招宣讲中 ， 阿丽听到的管培生案例都很吸引人 ， 高管亲自培训带教 ， 轮岗一年即可晋升 ， 几年时间就可以做到部门经理、总经理助理 。
她分享了自己的竞聘经历 ， 在通过了千里挑一的笔试后 ， 又进入了优中选优的面试环节 。 几平米的房间内 ， 只坐着1位HR ， 和自己竞争管培生岗位的有来自清华大学、北京大学和上海交通大学等名校的高材生 。
即使做了充足的准备 ， 她仍能感受到紧张焦灼的气氛 ， HR一连串的问题着重考察的是表达能力、反应能力、抗压能力、逻辑思维等 ， 一句话失误就有可能与这个机会失之交臂 。 最终她没能成功 ， 折在了口语表达上 。
据官方公布的数据显示 ， 2021高校毕业生人数已经达到909万人以上 ， 相比2020年直接增加了35万人 ， 本科、硕士、985、211不再成为求职时赢得面试的重磅砝码 。 应届毕业生想找到一份满意的工作将变得更加困难 ， 每年夏天都可能成为“最难毕业季” 。
面对应聘洪流的最佳方法 ， 是争做“顶流” ， 管培生无疑是顶流之中让毕业生感叹“真香”的职位 。
某招聘网站上的信息显示 ， 大部分知名企业招聘管培生的要求都是经历不限、应届毕业生、本科 。 到了面试阶段 ， HR只青睐于来自985、211的名校学生 。 这些来自名校的大学生不甘平庸 ， 为了自己的高预期 ， 会努力以高标准完成公司分配的工作 。
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