扩展资料：
五要素之间的关系：
内部环境是基础，是企业建设内部控制的土壤，是一切内控制度、流程、控制点得以实施的根本条件 。一个企业内控好坏，首先应对其内控环境进行评价，如果环境不好，就需要更仔细和深入的进行建设，换句话说，如果环境建设得好，具备良好的风险意识和内控文化，即使一些小方面存在控制不足 ， 也并不重要 。
风险评估、控制活动、信息沟通 。这是内控体系核心三个环节 。监督检查是使内部控制成为闭环的重要组成部分 。缺乏这个环节内控工作就不是一个PDCA循环 。
参考资料来源：
百度百科-内部控制
所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标 ， 保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行 ， 保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称 。
控制要素：
企业建立与实施有效的内部控制，应当包括下列要素：
（一）内部环境 。内部环境是企业实施内部控制的基?。?一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等 。
（二）风险评估 。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险 ， 合理确定风险应对策略 。
（三）控制活动 。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内 。
（四）信息与沟通 。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通 。
（五）内部监督 。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷 ， 应当及时加以改进 。
内容
对内部控制相关理论的全面介绍
内部控制环境
内部控制的实质――风险管理
内部控制活动
内部审计简介
职业舞弊
内控的建立和执行
萨奥法案及公司治理
1、主要内容：
对内部控制相关理论的全面介绍
内部控制环境
内部控制的实质――风险管理
内部控制活动
内部审计简介
职业舞弊
内控的建立和执行
萨奥法案及公司治理
2、五大要素
（一）内部环境 。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等 。
（二）风险评估 。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险 ， 合理确定风险应对策略 。
（三）控制活动 。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施 ， 将风险控制在可承受度之内 。
（四）信息与沟通 。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通 。
（五）内部监督 。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进 。
（1）控制环境；
（2）风险评估过程；
（3）与财务报告相关的信息系统和沟通；
（4）控制活动；
（5）对控制的监督
文章插图
文章插图
4、控制计划的5个要素是什么?1、确定规划范围内不同性质用地的界线，确定各类用地内适建，不适建或者有条件地允许建设的建筑类型 。
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