质量是一种态度，不仅仅仅是体此刻作业层，更重要的要体此刻管理层，执行层 。张瑞敏怒砸不合格冰箱 ， 凭着这样的态度把海尔做向了国际舞台，把海尔品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一，这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度，在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是十分清晰的，其价值无可估量 。海尔从一个濒临破产的群众企业发展成此刻这样具有相当影响力的企业，谁能否认这种态度的作用?
一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行 。长期下来在作业层构成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分 。仅有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是产品质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的 。
此刻人人都在讲质量，人人都在说质量 ， 真可谓质量意识遍地开花 。态度决定一切!让我们把对质量的心动，付之于行动吧!
质量征文5
我心中的质量
毕业已经三年多 ， 从一开始那个明白很多但又很多都不会做的初生牛犊，到此刻能够协同操作、独自操作，并能够被领导和同事认可，以及获得技术能手的称号 。一步一步走到此刻，总在接触很多陌生但又很实用的理念 。比如说企业管理 ， 行业标准的学习 ， 产品质量等方面的资料，异常是质量方面的资料让我感悟颇深 。
质量是所有产品存在的基础 ， 没有了质量，谈论的再好都是空话 ， 就像最近闹的三星某品牌手机将面临禁售的可能 。所以说质量是企业的生命 。就我所接触电装生产的这个行业来说，虽然接触的时间已有三年多，但了解的还不够多，还得继续学习、继续了解 。至此参加所、室级乃至自我组织的安全标准化生产学习、质量专项学习，让我明白整个的生产流程都要做的很细致化，并且对于质量的要求也要做到十分严格 。
结合我具体做的印制板焊接来说，印制板焊接是整个装配生产中较为重要的环节，在平时生产中我们必须做到精益求精，对于质量方面的一些要求我们必须时刻做到位 。例如焊点的虚焊问题，这会直接影响到组件使用寿命的长短以及产品的参数特性 。假如我们焊接出现这些不良现象，并且最终到了客户手中，可就是没使用多长时间，产品就不能正常工作了 。这就会直接影响到公司的信誉，也就阻碍了公司的发展，更别说公司的竞争力了 。所以说我们要发展就得从这些关键的地方去提高我们的产品质量 。众所周知，产品质量是我们每一个员工做出来的，而不是检验人员检测出来的，把产品质量深入到每个员工的心中，严把质量关，从此刻做起，从我做起，那每一个员工将会成为一名检验员 。当然 ， 质量也是一种职责心的培养 。
对于生产而言，工艺文件等是指导生产作业的基本依据 ， 生产人员所有的生产作业均须按照生产程序进行，要严格按照工艺文件的要求抓好产品质量 ， 并且认真填写《产品质量信息跟踪卡》 。整个生产过程中要按照工艺文件执行 ， 不得任意妄为 ， 自我不能想怎样做就怎样做，如果自我有相应工艺流程优化方案或发现问题以及潜在的隐患应及时与设计、工艺人员沟通及时解决问题 。操作者应根据生产工艺流程及工艺质量要求进行生产作业 ， 上一道工序完成后应及时自检、互检，合格后向检验人员申请工序完成检验，检验合格方可流入下道工序 。我的工序在我那里检验不合格，就不能流转到下道工序 。如果说发生了质量问题我们都不承认，都互相推开，那就是态度问题，说明这个人品有问题 。我觉得 ， 勇于承认错误有助于解决问题，作为一名一线员工，我们应当学习如何认错，勇于承担职责，其次，不能由于认错而指责别人，也不应当由于认错而要其负起过失的职责，把矛头指向他 ， 因为这样会使员工胆怯而不敢站出认错，然而多数情景下认错有助于事情的解决 。比如我们自我之前碰到的问题：产品交出去了 ， 出现了损坏现象，可是无人明白是怎样回事，使得各级领导都明白了 ， 开会研讨和解决问题什么的，这对我们的影响很不好，但最终的定位还
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