描述决策的制定过程,决策制定过程包括哪几个主要阶段( 二 ) _生活百科

第四阶段：评审活动，评价选定方案的效果,为下一个阶段的决策提供信息。
决策是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。
扩展资料：
制定决策的基本原则：
1、差距、紧迫和“力及”原则（在确定决策目标时运用）
2、瞄准和差异原则（准备备选方案是需要运用的原则）
3、“两最”、预后和时机原则（方案选优是运用）
4、跟踪和反馈原则（在决策实施过程中运用）
5、外脑和经济原则（在决策的全过程必须运用）
6、系统原则。
7、信息原则。
8、可行性原则。
9、满意原则。
参考资料来源：百度百科-决策
包括8个阶段：
1，发现问题。这是决策所以被提出的根据，是决策的起点。
2，确定目标。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。
3，确定价值准则。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。
4，拟制方案。设计有价值的备选方案，寻找达到目标的途径。
5，分析评估。以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量。
6，方案选优。比较备选方案的利弊得失，择一而确定为决策方案。
7，试验实证。正式实施前，在小范围内或就其关键部分进行试点或试验，以验证其运行的可靠性。如不可靠，则对上述各步骤进行反馈，择其失误的步骤进行修正。
8 ，普遍实施。实施经过验证的决策方案，还应加强调查研究和反馈工作，实施跟踪决策。
【描述决策的制定过程,决策制定过程包括哪几个主要阶段】

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2、决策的步骤是什么?决策的过程包括：
1、明确目标。
2、根据内外部情况确定备选方案。
3、以目标为依据对备选方案进行取舍。
4、对选定的方案进行资源配置，包括人力，设备，物料，环境，时间的协调等，便于开展工作。
5、方案的动态管理。
你的问题，处于第三个阶段，“以目标为依据对备选方案进行取舍。”也就是说，方案的选择，必须满足决策的目标，如果不能达到目标，表示决策虽然成功性很大，但是达不到决策的目的，与实际的目的是相冲突的。
比如说，在风险管理当中，如果你的目标是不亏钱，一分钱也不亏的话，那么，决策就必须遵循风险概率低到不可能的地步。例如千之五以下的概率为可接受的概率。而不是赢钱最大的方案。

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3、决策的过程是怎样的?决策过程的第一步是：对问题的界定。每一个决策过程的第一步应该是对于真实问题进行全面且完整的界定。团队中的决策者不应该仅仅满足于某种表面现象或见解，而应该对这些表象和见解背后的事实和根源进行追查研究。
在团队的实际工作中，有些团队管理者或者是团队成员会在进行决策时会无从下手、茫然无措，感觉从哪里开始都行，可是又没有头绪。一个好的决策除了界定问题之外，还需要以下六个简单的步骤：
1、界定相关要求
这是做决策的第二个步骤，就是要尽可能正确地指出这个决策所必须满足的要求。适用于第二步的关键问题是：什么才是正确的？这里有两点特别重要。
2、寻找备选方案